CHALLENGES
传统招聘模式难以快速应对业务激增与转型带来的大量人才需求越来越多企业面临布局新赛道、进军新区域、数字化转型、业务规模调整、招聘管理模式转变等情况。同时，创业公司如雨后春笋般快速发展，往往需要短期内大量业务扩张或市场下沉，导致大量多类型岗位短期内招聘量激增，局部招聘困难。
招聘资源、渠道、系统应用及招聘能力建设不足渠道上，部分企业招聘方式传统，主要依赖内部推荐或网络单一渠道。资源上，候选人质量参差不齐，尤其涉及专业技术类等高精深岗位，优质人才资源较稀缺。系统上，缺乏信息化、智能化招聘流程管理，以及数据化招聘成果分析与创新工具应用。能力上，招聘人手配置以及招聘能力建设投入高，但见效慢。
缺乏人才市场洞察与专业的招聘策略、招聘体系建设面对企业战略优化调整，如何根据市场趋势、行业动态，来管理波动的招聘需求，注重专业招聘策略的制定，使人才运转促进企业长期可持续发展，成为企业急切需求。
雇主品牌传播意识弱部分企业缺乏品牌积累、薪资水平优势不明显，或在招聘各个环节中的雇主品牌传播意识不足，导致在竞争白热化的人才市场吸引到符合要求的优质人选挑战增高。
