摘要：本文将详细介绍猎头如何挖人的方法，从头到尾分享了4个方面的内容，包括确定招聘需求、寻找候选人、筛选候选人、最后评估与录用，帮助猎头更好地找到适合的人才并顺利完成招聘任务。
一、确定招聘需求
1.1 明确职位描述和要求：
在寻找候选人之前，猎头需要明确招聘需求，包括职位描述、职位要求和薪资待遇。这也是确定后续寻找方向的重要前置条件，应该考虑到公司文化和团队氛围，以及职位所需技能和所处工作环境。
1.2 与企业沟通确认要求：
在明确职位描述和要求之后，猎头需要与企业沟通并确认招聘需求是否符合公司当前和未来的发展方向，以及能否为企业创造更多的价值，以确保猎头挖掘的候选人目标符合公司需求。
1.3 细致分析招聘市场和竞争对手：
在确定招聘需求的同时，猎头需要关注招聘市场和竞争对手的情况，分析目标候选人所在的行业和公司特征，以及其他同类企业的薪资待遇等信息。这样可以更准确地把握市场行情和避免竞争对手的挖角行为。
二、寻找候选人
2.1 利用职业社交网络寻找：
在确定招聘需求并与企业沟通之后，猎头需要通过职业社交网络，如LinkedIn、Shixiseng、Maimai等，根据职位要求筛选出符合条件的潜在候选人，了解候选人的求职意愿、工作经历、教育背景、技能水平和个人特点等信息。
2.2 建立个人关系网络：
个人关系网络是猎头最重要的资源之一。通过定期和候选人建立联系，建立良好的工作关系以及长期的合作伙伴关系，猎头可以在寻找候选人时得到更多的信息，包括市场行情、行业趋势和其他猎头的情况，从而获得更多的资源。
2.3 求职者和人才储备库：
通过招聘平台、求职者和自建人才储备库等途径获取候选人的简历，并与候选人取得联系，了解候选人的简历信息、求职动态以及职业意愿和工作经历，找到最匹配职位需求的候选人。
三、筛选候选人
3.1 过滤候选人信息：
经过找候选人和沟通初步筛选之后，猎头需要对获取到的候选人信息进行过滤和再次筛选，确认是否符合职位描述和要求，以及确保候选人的技能和个人特点能够为企业所用。
3.2 面试：
确认候选人符合招聘要求之后，猎头需要将候选人推荐给公司，并安排面试环节。在面试环节中，猎头要给予公司有效的提醒和指导，帮助公司明确职位要求、调整面试流程，同时了解候选人面试表现和公司面试环节中的其他情况，并向企业提供宝贵的反馈。
3.3 背景和资质调查：
在选定候选人之前，猎头需要对被推荐的候选人进行背景和资质检查，确认候选人的过往职业情况、是否有重大事项和风险，以及确保候选人的工作能力和荣誉记录没有问题。
四、最终评估与录用
4.1 最终评估：
在候选人通过面试和调查后，猎头还需要继续进行最终的评估，确认候选人的准确性、是否到位以及是否符合其他企业需求，最终给出符合要求的候选人名单。
4.2 录用：
最后猎头要协助企业进行录用事项，包括身份证和学历证书确认、工作合同签订、薪酬谈判等工作。在整个招聘过程中，猎头要发挥有效的管理和协调作用，确保候选人的录用流程顺利完成。
4.3 跟进服务：
录用之后，猎头需要保持与候选人和企业的联系，并为候选人提供跟进服务，帮助候选人更好地适应工作环境和公司文化，并解决工作中可能遇到的问题，随时为企业提供招聘方面的支持和服务。
五、总结
本文从4个方面分享了猎头如何挖人的方法，包括确定招聘需求、寻找候选人、筛选候选人、最后评估与录用。当企业需要寻找优秀的人才加入公司时，猎头可以提供专业的支持和服务，快速找到优秀的候选人，帮助企业提升招聘成功率和核心竞争力。
