摘要：猎头是指从外部为企业或客户寻找合适的高层管理人才或特定领域的专业人才的职业中介机构，其主要工作职责包括职位需求分析、寻访人才、面试评估、推荐候选人等。本文从这四个方面对猎头日常工作职责及流程展开详细阐述。
一、职位需求分析
职位需求分析是猎头工作流程的第一步，它不仅是猎头向企业或客户提供专业服务的前提，而且是最为重要的一步，因为只有充分了解企业或客户的需求，才能更好地为其寻找合适的人才。
在职位需求分析阶段，猎头通常会与企业或客户的招聘负责人或相关部门负责人沟通，了解企业或客户的业务情况、人才需求、职位要求、薪酬待遇等相关信息，进一步明确企业或客户的诉求和期望，以便准确制定招聘方案。
为了保证职位需求分析的精准度，猎头需要对不同行业和职位有深入的了解和认识，了解行业发展趋势、企业文化、业务模式等相关信息，这样才能更好地把握岗位的核心要求，并为企业或客户提供更有针对性的招聘方案。
二、寻访人才
在确定了岗位需求及相关要求后，猎头需要通过不同的渠道寻访符合要求的人才。
首先，猎头可以通过自己的人脉资源和专业数据库，主动寻访具备相关背景和能力的高层管理人员和专业人才。其次，猎头可以联系相关行业协会、社团、创业团队或公共招聘网站，获取人才信息。
此外，猎头还需要从人才市场中进行筛选和评估，找到最适合企业或客户需求的人才。为此，猎头还需要深入了解候选人的背景、工作经历、职业规划、薪资要求和人格特质等相关信息，这样才能更全面地评估其是否符合企业或客户的要求。
三、面试评估
在对候选人进行初步筛选后，猎头需要对其进行更深入的面试评估，评估其是否真正适合企业或客户的要求。
这一过程包括面试原则、面试目的、面试形式、面试问题、面试记录及面试评估等方面的内容。面试时，猎头需要注意面试场所环境、时间和紧张程度等因素，建立和谐的面试氛围，并通过针对性的问题、情境判断与分析、问题解决能力、人格特质等方面的评估，对候选人进行全面系统的评估和分析。
同时，猎头还需要将面试结果记录下来，以便后续对候选人进行比较和筛选。为此，猎头还需要制定专业的评估标准及评估模型。
四、推荐候选人
在猎头完成对候选人的面试评估之后，最后一步是为企业或客户推荐合适的候选人。
在推荐时，猎头需要将候选人的简历及详细的面试评估报告提交给企业或客户，并作进一步解释和推介。同时，猎头还需要帮助候选人与企业或客户沟通，以建立初始联络和促进沟通。
如果企业或客户确定了其中一位候选人，猎头还需要对其提供相关服务，帮助企业或客户与候选人进行细节方面的沟通、协调关系、起草合同及协议、跟进招聘工作等，以保证招聘流程的顺利、高效实现。
五、总结
猎头的日常工作职责及流程主要包括职位需求分析、寻访人才、面试评估、推荐候选人等。在职位需求分析阶段，猎头需要了解企业或客户的需求，制定招聘方案。随后，通过多种渠道寻访符合要求的人才，并对其进行面试评估。最后，为企业或客户推荐合适的候选人，并为其提供相关服务。
总之，猎头对于企业或客户的人才招聘具有重要的作用。通过深入了解企业或客户的需求，以合适的方法和途径找到符合要求的人才，猎头有助于为企业或客户建立一支优秀的团队，提高企业或客户的竞争力和声誉。
