摘要：本文探讨猎头和内推的冲突，以及应该如何进行抉择。猎头和内推都是在招聘过程中常见的方式，但是它们的利弊需要根据具体情况进行分析。
一、权衡优劣势
猎头和内推各有利弊，需要根据具体需求和情况进行权衡。
猎头：优点在于可以扩大寻找候选人的范围，尤其是对于非常规和高级别的招聘需求，猎头可以进行更专业和筛选性更强的搜索。猎头与候选人的交流也可以更加自由，可以更深入地了解候选人的能力和情况。
缺点在于猎头费用相对较高，而且猎头可能没有完全了解公司的文化和需求，可能会为公司招聘不合适的人选。
内推：优点在于成本低廉、速度快、对于公司文化和要求的了解更准确、候选人也对公司有更多的了解和认同，容易更快地适应公司文化和开始工作。内推可以通过公司员工的社交关系建立，会对员工的士气和感情产生促进作用。
缺点在于可能存在关系优先于能力的情况，内部推荐的员工可能技能水平并不太适用于职位，甚至可能滥用内推制度来获得无法胜任的职位。
二、考虑职位需求
职位需求对于选择猎头和内推都有影响。对于需要快速填补职位的情况，内推可能更加适合，而对于需要寻找具有特定能力、经验和背景的高级别职位，猎头可能更能胜任。
此外，还需要考虑职位所在的行业和市场。在一些行业中，猎头和内推都有优点和缺点。在需要寻找特定行业的人才和人脉关系时，有实际经验的员工更适合进行内部推荐。在需要更广阔的角度和网络进行搜索时，猎头可能更可取。
三、公司文化和招聘策略
企业文化和招聘策略对于选用猎头和内推都有影响。面试时要了解候选人的背景、性格、目标和真实情况，与公司的文化和需求进行对比，以确保无论猎头还是内推都能找到对于公司而言合适的候选人。
招聘策略应该根据实际情况而定，不能简单地以“更快更好”为目的。有时候需要招聘一名高水平的员工，也就是说把速度放在第二位。一些公司提倡内推，有的公司则会招聘专业猎头，甚至有些公司会同时使用猎头和内推的方式。
四、重视内部员工
公司应该鼓励内部员工帮助招募新人。内推可以增强员工之间的相互信任，也可以使员工对公司的文化和发展方向更有归属感和参与感。此外，公司应该提供内部员工培训机会，例如提供培训课程、指导和其他积极的经验分享，提高员工招聘的专业技能和知识水平。
五、总结
在选择猎头和内推之间，需要考虑多方面因素。需要考虑职位的类型、招聘策略、员工素质、公司文化等因素来选择适合的方式。
同时需要注意，是否是对员工进行内推，要根据资源的利用情况与招聘要求相结合。因此，在招聘中，需要权衡公司的需求和资源的利用，进行合理的选择，以更好地实现公司的长期目标。
