摘要：
这篇文章将介绍猎头和公司HR有什么不同以及如何找到最佳的人才。猎头和公司HR都是招聘人才的职业，但两者有很大的不同，对于不同的岗位和公司，需要选择适合的人才招聘方式。本文将分四个方面对这两者有所区分，并提供实用的招聘策略，为招聘人才提供参考。
一、猎头和公司HR的不同之处
1、工作范围不同：
猎头主要通过自身的人脉和资源来寻找高端人才，广泛的招聘渠道有人脉、社交网络、媒体广告、猎头数据库等。这些寻找人才的方式都要求有强大的网络资源和灵敏的洞察力。而公司HR则是以公司的需求为导向，
筛选符合条件的招聘者，办理面试及入职手续等，能够管理公司人才的流动，优化公司的组织管理。
2、招聘岗位不同：
猎头主要关注的是高端人才招聘，通常是针对一些高薪、高级别的职位。而公司HR则是招聘公司所有部门的工作岗位，包括基层、中层、高层管理层等各个职位。所以两者选用招聘的方式和范围也不一样。
3、专业技能不同：
猎头和公司HR在专业技能方面也有所不同。猎头需要具备丰富的行业知识和人脉资源，针对职位需求，他们需要对行业和职业深入了解，能够正确的评估和选定候选人。公司HR则需要了解各种招聘工具，熟悉招聘渠道，对法律法规、人力资源管理等具有较深入的理解。这也使得两者在招聘人才方面所需要了解的知识和技能也不一样。
二、如何找到最佳的人才
1、针对自身需求确定岗位要求：
无论是公司HR还是猎头，都需要将招聘职位的岗位要求分析清楚，以寻找符合条件的优秀人才。对于公司HR而言，需要对公司的整体情况有了解，分析岗位的工作内容和所需要的技能和能力，以制定具体的岗位要求。猎头也是根据品牌信息、企业文化和工作特点以及历史岗位需求来制定招聘策略。
2、多渠道寻找人才：
无论是公司HR还是猎头，必须以多渠道寻找人才。这些渠道包括网络招聘网站、专业的社交网络、人才市场等。此外，猎头还可以通过直接联系企业人力资源部门、社会团体等方式寻找人才。多渠道寻找人选有助于拓宽人才招聘范围，以确保招到符合要求的人才。
3、制定科学的招聘流程：
在招聘人才时，无论是公司HR还是猎头都必须制定科学的招聘流程。在流程中，要根据岗位需求对人选进行筛选，并且要着眼于招聘目标，设计合适的面试环节，以确保最终推荐的职位符合公司的要求。
三、如何提高招聘效率
1、建立人才库：
无论是公司HR还是猎头，建立自己的人才库都是有必要的。这能提高招聘效率，缩短招聘时间。建立人才库能够更快、更准确的找到人才，而猎头在工作中这一点显得尤为重要。建立人才库还有助于跟踪管理候选人的情况，以及能够定期更新简历、联系方式等信息。
2、采用云招聘平台：
随着科技不断迅猛发展，云招聘平台的兴起给公司HR和猎头的招聘工作带来了很多便利。招聘人才时，可以通过云招聘平台来发布岗位需求、筛选简历、安排面试等。这样不仅提高了工作效率，还能够更好的管理候选人的简历和资料，使招聘记录更加规范，维护公司的法律法规。
3、招聘流程规范化：
无论是公司HR还是猎头，都必须制定科学规范、严格的招聘流程。流程中所有的环节都要完善，包括需要的职位分析和岗位职责、人才来源和渠道、候选人筛选和面试、薪资福利谈判和入职等各个环节，做到相互衔接和有序。这样能够使招聘流程更加规范合理，功效最大化，而且有利于优秀人才的吸引。
四、招聘技巧之选用人才的标准
1、专业技能标准：
借助自身的专业优势，HR和猎头可以结合招聘的岗位需求来确定所需要的人才专业技能标准。在这一环节中，需要着眼于候选人的职业能力、专业知识、语言能力、沟通能力和心理承受能力等技能，以及他们在现实中所表现出的能力水平和考试结果。
2、团队合作标准：
候选人的团队合作能力对整个团队的效益影响很大。招聘人才时，要注意候选人是否具有好的团队协作能力和互动交流技能。在评估方面，需要根据不同的岗位和应聘者的实际情况确定选择方向。
3、性格特点标准：
通过挖掘个人性格特点来评估招聘者在工作中的表现。不同的岗位需要不同性格人才特征。比如，销售岗位需要有较强的语言表达能力和抗压能力，而领导岗位需要有较强的胆识、勇气和决策能力。所以用性格特点来评估个人的能力特点也显得重要。
五、总结：
通过对猎头和公司HR之间的不同之处进行比较，本文提出了如何找到最佳人才的方案，包括针对自身需求确定岗位要求、多渠道寻找人才、制定科学的招聘流程以及建立人才库等。同时，提出了提高招聘效率和招聘技巧之选择人才标准的建议。这些方案能够帮助公司HR和猎头更好地招募人才，为公司或组织的发展提供有力的支持。
