摘要：在招聘过程中，猎头和HR之间的合作非常重要。本文从四个方面详细阐述了猎头和HR有效沟通的技巧与方法分享。包括建立信任关系、共同制定目标、合理分工合作和及时反馈进展。这些技巧和方法可以帮助猎头和HR更加顺畅地合作，提高招聘的效率和质量。
一、建立信任关系
1、建立基本的人际关系：在初次接触时，HR需要对猎头进行基本的介绍和介绍公司的情况。而猎头需要尊重HR的职业背景和职位，认真听取HR的要求和建议。
2、遵循承诺：HR在向猎头提供关键信息时，需要告知对信息保密的重视。猎头需要明确承诺，并及时告诉HR进展情况。
3、建立互信：猎头需要表现出高度的敬意、尊重和关切，对HR的提问需要迅速准确的回答，建立双方的互信。
二、共同制定目标
1、明确招聘目标：HR需要向猎头清楚地阐述公司的招聘目标，猎头则需要提供专业的建议，并协助HR优化招聘目标和计划。
2、建立招聘策略：猎头需要根据HR提供的要求及公司情况，制定相应的招聘策略。HR需要根据市场情况及人力资源预算等情况，确定最佳的招聘策略。
3、制定招聘计划：猎头和HR需要共同制定招聘计划，包括候选人的选择标准、招聘渠道、招聘进度、面试安排等，并对计划及时跟进调整。
三、合理分工合作
1、明确职责：HR和猎头之间需要明确分工，并将各自的职责和任务进行划分，避免人手不周的局面出现。
2、合理管理招聘流程：HR需要管理招聘流程及各类面试情况，并时刻与猎头沟通每位候选人的反馈情况。而猎头则要为每一位面试的候选人提供专业的评估报告及作出更明智的决策。
3、完善候选人评价体系：猎头和HR需要共同制定完善的候选人评价体系，通过对候选人的多方面评估来选拔最具有潜力的人才。
四、及时反馈进展
1、优先处理HR需求：猎头应以HR的需求为优先，及时保持反馈沟通。HR也要明确需求，并在合理交期内给猎头充足的时间。
2、保持电话和邮件沟通：HR与猎头可以用电话等方式进行交流沟通，积极提供招聘批次的信息，包括职位、岗位需求、人才排期任职进度等。
3、及时总结反思：猎头与HR要及时总结反思，包括候选人的面试情况、各类面试评审的反馈情况等，以提高双方的招聘策略和质量。
五、总结：
通过以上四个方面的详细阐述，我们可以看到猎头和HR之间有效沟通的技巧与方法分享是公司招聘的关键之一。若双方建立起信任关系，共同制定招聘目标，合理分工合作并及时反馈进展，必将提高招聘质量和效率，获得更多的优秀人才。
