摘要：本文通过详细阐述猎头顾问和HR的不同之处，希望让读者从更全面的角度了解两个工作职能，并且能够更好地辨别和选择合适的职业。本文主要从以下四个方面开展阐述。
一、职能区别
猎头顾问和HR的职能是有明显区别的，这主要体现在后者更注重人事相关活动，例如人才招聘、员工绩效管理、员工培训等等，而前者则更注重公司的高级管理人才的挖掘，帮助公司更好地应对市场的变化。在职能上，两个工作岗位的重心不同，它们为公司所提供的服务面向也不尽相同。
HR拥有可以在公司内部产生比较大影响的工作。他们直接面对现有员工和潜在员工，他们需要高度的与组织内部不同的人进行交互。 相反，猎头顾问需要与某个专业人群保持良好的关系，以尽可能出色的找到他们需要的人选以及与他们建立长期的合作。 其重点面向公司的顶层战略规划。
二、工作对象
HR主要面向的是公司内部的人员，他们是公司的核心力量。HR需要认真地为他们制定培训和提升计划，同时时刻关注公司内部的人员变动情况，切实发挥人力资源在企业中的作用。猎头顾问不一样，他们主要面向的是公司的高级管理团队和具有独特背景或技能的人才。他们需要不断了解新行业的流行趋势，为公司提供具有长远视角的智力支持，前瞻性地为企业未来的发展贡献自己的力量。
三、职业概念不同
HR是人力资源管理的缩写，其主要职责是处理公司与 职工之间的关系和员工对组织的作用。而猎头顾问则更注重于寻找和挖掘所在市场上的人才，以及为公司招聘高级管理团队的个人。 HR的职业概念更向组织内部靠拢，而猎头顾问更注重与外界的联系。
四、待遇差异
猎头顾问的工作比较辛苦，但他们的薪酬水平较为优厚。由于猎头行业的个性化和专业化，他们需要具有相当水平的工作能力和技巧，合格的高端猎头顾问在业内非常受欢迎。而HR这一团队的人员数量通常要比猎头顾问多得多，工资水平相对较低，他们需要通过良好的人际交往能力和懂得丰富广泛的人资源管理知识来提升自己的价值。
五、总结
虽然猎头顾问和HR在一些方面有不同的职能定位和专业技能，但他们都在人力资源管理方面发挥着重要的作用。 管理好企业的人力资源对于企业的成长和发展也非常重要，因此两个职位共同的目标是一样的。两个领域的职能在最近几年都得到了很大的发展，对于那些想要掌握新技能水平的人来说，这一行业无疑是一个非常不错的选择。
