摘要：本文将详细介绍猎头公司招聘流程，强调岗位为中心，在简历筛选到面试评估全接触的过程中如何选出合适的人才。本文旨在提供背景信息并引起读者兴趣。
一、职位需求分析
在开始招聘之前，首先需要对职位进行需求分析。该分析需要考虑到公司战略、业务目标以及未来发展方向等因素。一旦确定了职位需求，便可以开始设计职位描述和职位要求。职位描述需要清晰、准确地描述工作任务和职能，职位要求需要综合考虑岗位所需技能、经验、学历等方面进行确定。
在猎头公司中，该阶段所花费的时间和精力非常重要。只有明确了职位需求和职位描述才能更好地筛选出符合条件的候选人。
二、招聘推广
招聘推广是为了吸引到更多的人才投递简历。传统的方式包括发布招聘信息、发布广告、参加招聘会等。现在，随着互联网技术的发展，社交媒体成为了一种新的招聘推广方式。比如，可以在LinkedIn等社交媒体平台上发布职位信息，并向潜在候选人发送邮件和私信。
无论采用何种招聘推广方式，都需要设计吸引人的职位标题和职位描述，让更多的人知道招聘信息。
三、简历筛选
在简历筛选阶段，需要对来自不同渠道的简历进行筛选和匹配，确定哪些简历能够进入下一轮面试环节。与传统招聘程序不同，猎头公司的简历筛选并不只是针对关键词进行匹配。相反，公司会根据 对岗位需求的深刻理解 和 对候选人经历的深入评估 进行筛选。
为了在简历筛选阶段确定更多符合条件的候选人，猎头公司还需要进行一些主动搜索工作，例如让猎头联系自己的网络和行业资源，主动找到合适的候选人。
四、面试评估
面试评估阶段是招聘流程中最重要的一环。在面试评估中，需要对符合条件的候选人进行深入面试，以确认他们是否拥有所需的技能和特质。
在面试阶段，猎头公司会采用面试问卷、行为面试和能力测评等多项工具和技术进行评估。目的是确定候选人是否适合所申请的职位。
此外，公司还会参考候选人的背景和经历，如教育背景、过往工作经历、专业技能等因素。
五、总结：
在猎头公司招聘流程中，岗位为中心，从简历筛选到面试评估全接触。首先，需要对招聘职位进行需求分析，以明确职位描述和职位要求。其次，需要进行招聘推广，吸引更多的潜在候选人。接下来，需要对来自不同渠道的简历进行筛选和匹配。最后，需要使用多种面试、评估工具和技术来深入了解候选人的背景和能力，以决定是否雇用他们。
