摘要：本文将介绍猎头公司的招聘攻略，主要聚焦于如何快速找到适合的高级人才。通过探讨招聘前的准备、寻找候选人、筛选面试与交流以及产生人才选择等4个方面，我们将展示如何精准地找到最适合公司需求的高级人才。
一、准备阶段
1、公司需求分析：在开始招聘之前，必须明确公司所需的人才类型和数量。初步制定概要计划，确定所需人员的职位、薪资以及其他任职条件，同时需要开展市场研究以了解相应职位的薪资待遇和市场竞争力。
2、招聘流程规划：建立招聘计划，包括起止时间、流程、阶段性目标和参与人员、相关策略等。同时在招聘过程中，要不断调整计划以适应人才市场、企业资源和人力成本等因素。
3、沟通梳理：明确所需岗位的工作职责、职位要求以及职位优先级，并鼓励内部员工提供信息和联系方式，以便寻找潜在人才。
二、寻找候选人
1、网络招聘：利用职业社交网站、招聘平台、行业专业论坛等在网上推广公司职位信息，并开展网络推广活动。
2、推荐人员：通过内部推荐、现有人才推荐和业务合作推荐等渠道开发候选人资源。
3、校园招聘：将招聘活动扩展到校园招聘市场，寻找毕业生和实习生人才为公司输送新鲜血液。
三、筛选面试与交流
1、简历筛选：对候选人所提交的简历进行筛选，并根据职位要求，从繁忙的人才市场中解读最具优势的人才。
2、电话面试：电话面试是初步筛选阶段中的重要一环。通过电话面试，了解候选人的基本情况，并阅读其经历。
3、面试与交流：邀请有潜力的候选人进行现场面试，通过与候选人的面谈了解其经历和思想，以及是否与公司文化相符合。
四、产生人才选择
1、选才标准：根据公司部门的需求，细化职位需求，评估应聘者的工作经验、教育背景、薪资、工作稳定性、意愿和未来职业规划。
2、选才分析：对候选人的信息进行逐个评估，得出评价结果，说明优劣点并比较。
3、最佳选择：在分类和评估智力与能力等因素的基础上，综合考虑其人员特征和企业文化，最终选出最适合的高级人才。
五、总结
通过本文，我们可以看出，猎头公司招聘的成功关键在于详细的准备、快速找到合适的人才，从面试到交流，以及评估和选择过程中细致考察。当然，找到高级人才还需要企业内部与市场的联动制定相应的招聘计划和完善流程，才能有效地为公司输送高级人才。
