摘要：猎头公司推荐的员工刚上岗就离职？这是一个常见的问题，本文将从员工、公司、岗位匹配及猎头公司自身四个方面做出分析，并提出相应的解决方案。
一、员工
1、员工招聘渠道问题。
猎头公司在招聘时，如果选择了招聘渠道较窄或者招聘条件较宽松的场所，就很容易面临员工快速离职的风险。因为员工在这些场所应聘的可能性大，但是由于条件容易满足，员工的离职率较高。
2、员工期望与实际工作不符。
猎头公司在推荐员工之前应该充分了解员工的期望和实际工作要求，以免员工入职后发现实际工作与期望差距较大而离职。
3、员工个人动机不纯。
一些员工在应聘时，出于其他目的或者纯粹为了涨工资，投递了独立于自己实际技能或工作领域之外的岗位，导致入职后离职。
二、公司
1、公司内部管理不善。
公司内部管理不善，工作氛围不佳，或者违反劳动法规定引起员工反感，都会导致员工较快的流失率。
2、公司了解岗位需求不足。
猎头公司推荐的员工往往是比较匹配的，但是公司在评估员工时了解员工能力水平和实际工作要求不足，导致员工入职后发现实际工作与自己期望不符，从而快速离职。
3、薪酬和其他福利不具有竞争力。
如果公司的薪酬和其他福利明显低于同行业别的公司，那么员工自然会更换工作，他们更愿意去到更具有吸引力的公司。
三、岗位匹配
1、岗位描述信息不清晰。
公司在发布岗位时，如果岗位描述信息不清晰，或者过于模糊，那么猎头推荐的员工可能发现实际工作与自己期望不符而快速离职。
2、招聘岗位与员工技能不匹配。
如果在招聘过程中，公司没有考虑到员工技能与招聘岗位的匹配情况，那么猎头推荐的员工可能会因为无法胜任工作而较快离职。
3、岗位的职责和实际工作不符。
如果公司没有严格执行招聘流程，导致针对不同招聘岗位的面试流程不同，那么有可能将不能胜任该岗位的人员推荐到该职位，从而快速离职。
四、猎头公司自身问题
1、猎头公司没有充分调查员工背景。
猎头公司在推荐员工之前缺乏对员工背景信息的完整了解，导致企业招聘到不合适的员工。
2、猎头公司没有详细了解企业的需求。
在推荐人员之前，猎头公司对招聘岗位和公司的了解不足，不了解企业的需求，所以无法精确地为企业推荐合适的人员。
3、猎头公司对员工的能力以及兴趣爱好不清楚。
猎头公司在面试员工时了解不足，废品玩家的能力水平及兴趣爱好信息，导致猎头推荐的员工不符合公司的需求。
五、总结
以上是猎头公司推荐的员工刚上岗就离职的原因分析及解决方案。为招聘成功，猎头公司应加强员工背景信息和技能水平的调查，更加详细了解企业需求，注意职位与员工技能的匹配以及岗位描述的清晰性，还需加强内部管理，提高薪酬福利，完善面试流程。
