摘要：
本文将从4个方面介绍猎头公司的收费方式，同时探讨如何节约费用。首先，我们将了解猎头公司的收费模式，然后分析现有的费用节约方案，并提供一些新思路来进一步减少费用。
正文：
一、收费模式
猎头公司的收费通常是根据候选人的最终薪资来计算的。收费由候选人的薪资和猎头公司的比例组成，通常是候选人薪资的20%-30%。例如，如果候选人的薪资为10万/年，猎头公司将收取2-3万的费用。此外，有些猎头公司也会考虑到搜索难度、行业热度和公司的声誉等因素来计算费用。
二、现有的节约费用方案
1、与多家猎头公司合作
与不同的猎头公司合作，可以比单一的猎头公司提供更多样化的服务和价格选择。有时，猎头公司的费用也可以进一步优惠。此外，不同的猎头公司会有不同的专业领域，与其合作可以更好地找到符合您需求的候选人。
2、寻找自己的员工
招聘团队可以通过员工推荐计划找到更多的候选人。员工推荐计划是对现有员工提供现金奖励，如果他们推荐的人成为公司员工。这是一种廉价、有效的招聘渠道，猎头公司并不会收取这种费用。
3、减少招聘难度
如果您能减少招聘的难度，自然也能减少猎头公司的费用。要做到这一点，公司可以通过打造良好的品牌形象、优化在招聘网站上的招聘信息、加强社交媒体的招聘力度等方法来吸引更多的有才华的人才。
三、新思路
1、招募外部顾问
招募外部顾问可以减少人力成本。特别是在快速增长的初创公司，外部顾问可以提供重要的专业知识和经验，帮助公司招聘最优秀的候选人。而且，外部顾问的费用比猎头公司的费用更加灵活。
2、建立内部猎头团队
建立内部猎头团队可以减少对外部猎头公司的依赖，同时也减少费用。公司可以用一部分猎头公司的费用来建立一个专业的内部团队，他们可以专注于招聘最优秀的人才，并与公司更紧密地协作。
3、优化招聘流程
优化招聘流程可以减少人力成本，更快地找到合适的候选人。公司可以利用招聘软件进行申请筛选，安排面试。通过优化流程，公司可以加快整个过程，最大限度地提高效率。
结论：
总之，雇用猎头公司对于许多公司来说是一项必要的支出。但是，通过与多家猎头公司合作、寻找自己的员工、减少招聘难度、招募外部顾问、建立内部猎头团队和优化招聘流程等方式，可以有效节约费用。对于各公司来说，需要评估这些方法和策略的实际效果，找到适合自己公司的最佳途径。
