摘要：猎头公司是一个专门为企业和组织寻找高层次人才的服务机构。寻找符合需求的人才是猎头公司的核心业务之一。本文从人才需求分析、寻人渠道、候选人评估和招聘过程管理四个方面详细阐述了猎头公司如何寻找符合需求的人才。
一、人才需求分析
1、分析客户的招聘需求
在猎头公司开始招聘之前，首先需要明确客户的需求。猎头公司与客户进行沟通后，会收集到一份招聘职位的岗位说明书。岗位说明书应该包含有关工作的职责、职位要求、任职资格和行为准则。在分析客户需求时，猎头公司还应该问询有关薪酬与福利标准、在行业内竞争力以及企业的营销活动等信息，以便能够向候选人提供更好的信息。
2、掌握市场和竞争的情况
在猎头公司开始招聘之前，需要对市场和竞争的情况进行分析和了解。仔细了解各种行业的招聘趋势、产业和市场的环境、著名公司的招聘计划以及竞争对手的策略，可以帮助猎头公司更好地为客户公司寻找到人才。
3、确定职位的关键技能和素质
猎头公司需要明确职位所需的关键技能和素质，以帮助寻求最适合职位的候选人。猎头公司应该分析行业和市场的趋势，了解当前信息技术的进展、公司所拥有的技能缺口以及未来公司的战略重点，以便找到符合描述和运筹的候选人。
二、寻人渠道
1、借助猎头公司自身资源
猎头公司自有的候选人数据库和行业人才资源网络通常是寻找到符合客户需求的人才最有效和最快捷的方式。猎头公司的数据库中通常存有通过其他招聘项目获得的一系列人才信息，包括各种行业和专业的人才信息，只需要对需求进行过滤。
2、发布职位招聘信息
在猎头公司自有人才资源库和现有的客户资源难以满足需求的情况下，需要从更广泛的范围寻找候选人。猎头公司会通过各种渠道发布招聘广告，包括网络、报纸、行业杂志等，目的是使更多的人了解职位并鼓励他们申请。
3、寻找合适的社交网络人才资源
社交网络现在是猎头公司所使用的另一个很大的工具。这种方式可以使用人才搜索引擎来搜索各种社交网络存储库，并使用关键字和特殊参数来完成人才搜索。社交网络在寻找候选人时非常有用，因为它们提供了一个开放的平台，使人们可以彼此联系和沟通。
三、候选人评估
1、面试技巧及聊天技巧
猎头公司在寻找符合需求的人才时，需要对潜在候选人进行简单而有效的评估。这种评估可能是面对面的，也可能是在电话上进行的。猎头公司必须具备良好的面试技巧和聊天技巧，以便在短时间内快速了解候选人的背景和技能。
2、背景调查和资格验证
在选择最终的候选人之前，猎头公司需要进行背景调查和资格验证，以确认候选人在简历中提供的信息的真实性和准确性。这些调查和验证通常包括参考人调查、学历和职业认证验证以及对以往工作经验的调查。
3、企业文化适应性测试
企业文化适应性测试是猎头公司评估候选人是否适合招聘公司文化的一种方式。这种测试能够评估候选人是否在团队和公司的文化氛围中适应，以及是否与公司的价值观和工作方式相符合。
四、招聘过程管理
1、选定最佳候选人
猎头公司在得到候选人的所有信息和评估结果后，需要选定最佳候选人。最佳候选人需要符合客户公司的业务需求和技能要求，并具备良好的沟通和表达能力。
2、与客户商议薪酬和福利规定
猎头公司需要与客户进行薪酬和福利谈判，并确保候选人在接受后不会拒绝。这需要与客户确定有效的计划和提供相应的建议，同时确保猎头公司的个人意见得到尊重。
3、提供职业咨询和运营支持
猎头公司需要向候选人提供职业咨询和运作支持。咨询包括与候选人的能力和契机以及应聘公司背景和文化的匹配问题。运营支持包括向候选人提供就业资讯、调查职位和企业的生活质量，以及解决后续就业问题。
五、总结：
猎头公司的核心业务之一是寻找符合需求的人才。猎头公司通过人才需求分析、寻找候选人的渠道、候选人的评估和招聘过程管理等方面的工作，寻找和提供最好的人才，帮助企业和组织成功发展。为猎头公司寻找符合需求的人才提供了全面的解决方案。
