摘要：
本文将详细介绍猎头公司人才招聘流程，包括需求确定、寻访、评估和引入四个方面，旨在让读者全面了解猎头公司的招聘流程以及该领域的基本概念和工作流程。
一、需求确定
猎头公司与普通招聘公司最大的区别在于前者招聘顾问具有深厚的行业背景和付出更多的时间和精力去寻找更高水平的候选人，因此猎头公司的招聘流程也相应引入了更多的环节，以确保搜寻到适合客户招聘要求的目标人才。
首先，猎头公司需要与雇主沟通，确立明确的职位需求，包括招聘职位的工作职责、所需技能和工作经验、以及具体的招聘标准等。这是猎头公司招聘顾问最重要的职责之一，因为准确了解雇主的需求可以确保招聘人员的匹配准确度。
定位明确的职位需求需要能够反映雇主的企业企图心和业务需求，招聘顾问需要了解雇主的公司文化、行业和业务特点，以便找到最适合的候选人。招聘顾问还需要评估这个职位在市场上的竞争力，确定预计的薪资范围和职业发展机会，以吸引更多的顶级人才。
二、寻访
一旦明确了职位需求，招聘顾问将开始给寻找候选人，这一步是猎头的核心工作。
在寻找候选人时，招聘顾问会为职位制定搜索策略并制定详细的招聘计划。其中，首要任务是扩大搜索范围，缩小过滤范围。
为此，招聘顾问将与匹配职位的人来接触，进行面试，并收集有关他们的信息和求职标准，以确定这些候选人是否符合职位要求，同时也可以建立候选人的情感联系，以便日后联系。
一旦收集了候选人的名单，招聘顾问将审核候选人的简历和其他有关信息，联系那些可能性非常高的候选人并与候选人面谈评估。
三、评估
评估是猎头公司招聘流程中最重要的一环。招聘顾问要了解候选人的工龄、技能和知识，确定其是否符合已确定的职位要求，以及公司、部门和团队的文化和价值观是否与雇主相配。
在具体操作上，招聘顾问需要进行探寻评估，与候选人谈笑风生，创造舒适的评估环境，以便候选人在不受压力的情况下尽情发挥。别忘了，评估过程中的候选人评价和情绪变化是非常重要的参考因素，因此招聘顾问会对其反应进行深入分析。
评估完毕后，招聘顾问需要将有关候选人的详细信息和评估结果汇总起来，为雇主提供详细情况，并以此为基础作出推荐。
四、引入
为了将最具潜力的候选人引入公司，猎头公司将进行最终的谈判和沟通，以确定关键职位的招聘成功。在此过程中，招聘顾问将为候选人谈判好的条件，包括薪资、补偿和福利等，以及在公司初期的发展计划。
然而，在引入过程中可能存在的风险也不得不重视。例如，候选人可能在面试过程中并未透露出所有信息和实际情况，对于他们的真实背景，雇主可能并不完全了解，因此需要与候选人的前雇主进行面谈和参考，以更好地完成入职前审核。
五、总结：
本文详细介绍了猎头公司人才招聘流程的四个环节：需求确定、寻访、评估和引入。作为招聘领域的高级服务提供商，猎头公司的招聘流程非常复杂，但其灵活性和专业性也是众多雇主和候选人所需要的。需要注意的是，每个环节都需要精心筹划和实施，以确保最终招聘目标的实现。
