摘要：本文将介绍猎头公司客户经理的职责与任务简介，包括客户开发、人才搜索、面试评估和交付等四个方面。这些内容将有助于读者更好地了解猎头公司客户经理的具体工作内容和职业需求，有助于相关从业者和求职者更好地了解行业现状和职业要求。
一、客户开发
作为猎头公司客户经理，首要任务就是开发客户，为招聘项目提供有力支持。这个过程中，客户经理需要了解行业市场、公司和职位需求，收集相关信息，准备营销材料并通过各种途径联系潜在客户。
在开发客户的过程中，客户经理需要具备良好的沟通能力和协调能力。他们需要与客户建立良好的关系，并开展营销和沟通策略。此外，客户经理需要了解客户对职位和人才的需求，进而针对性地开发招聘项目。
好的客户经理需要维护并不断培养与客户的关系，让客户对公司品牌有更好的认知和理解，并因其信任和良好口碑为公司带来更多项目和业务机会。
二、人才搜索
客户经理需要灵活应用各种搜索方法，以找到高质量的候选人。他们需要了解并应用人才搜索工具、招聘网站和社交媒体平台，还需要通过专业社交网络和人才推荐等方式挖掘相关人才资源。
客户经理需要具备一定的行业和领域知识，以便更好地了解招聘需求。此外，他们还需要掌握搜索规则和技巧，能够熟练使用关键字和筛选条件，找到最合适的候选人。
人才搜索还需要客户经理与专业顾问密切合作。客户经理需要了解顾问对候选人的具体要求，以及对候选人的技能和经验的专业评估。他们需要协助顾问进行人才匹配，并了解候选人的心理和职业背景，从而更好地筛选和推荐候选人。
三、面试评估
面试评估是客户经理的重要职责之一。在候选人筛选后，客户经理需要面试候选人，并对其能力和素质进行评估。
好的客户经理需要具备一定的人际交往和心理分析能力。他们需要通过细节和交流方式观察候选人，了解候选人的性格、动机和与企业文化的契合程度等各方面信息，从而更好地评估候选人的综合素质和职业潜力。
面试评估结束后，客户经理需要撰写面试报告，对面试后的评估进行详细记录，并与顾问和客户共同讨论后续招聘过程和选择决策。
四、交付
交付是客户经理的最终目标之一。在顾问和客户共同决定最终选定候选人后，客户经理需要与候选人沟通，安排面试时间和面试经验，尽可能地维护候选人对公司的信任和认可，从而完成人才交付的最终目标。
在交付过程中，客户经理还需要与顾问和客户建立良好的沟通和合作关系，通过专业的综合服务和沟通方式协调双方利益和期望，进而保证人才交付的顺利进行。
五、总结：
猎头公司客户经理作为猎头公司的重要岗位之一，需要具备专业的搜索、评估和交付技巧，并具备良好的沟通和协调能力。这个行业需要有扎实的行业知识，综合素质高的从业人员来进行有效的人才搜索和招聘，才能帮助企业更好地招到合适的人才，实现企业自身的发展目标。
