摘要：本文介绍猎头公司和人力资源公司的不同之处，从角色定位、服务范围、招聘方式和报酬模式四个方面进行详细阐述。
一、角色定位
猎头公司作为中介机构，其核心职能是为客户公司招聘高端人才，其定位更加专业化。而人力资源公司定位较为广泛，承担企业员工管理、薪酬管理、人才梯队建设等职能。
进一步说，猎头公司的角色更像是客户的顾问，全程参与开展对目标候选人的搜索、筛选、评估，最终提供高端客户化招聘服务。而人力资源公司与企业客户的关系更像是一个服务供应商和客户，其重点在于提供一揽子解决企业人力资源问题的服务。
总体来看，猎头公司定位于人才招聘领域的高端市场，专注于个性化、专业化、高端化的招聘服务；而人力资源公司则以量化、标准化、大众化的服务方式，全方位为企业解决人力资源问题。
二、服务范围
猎头公司的服务范围相对较窄。主要围绕着企业客户提供定制化、个性化的人才招聘服务展开，涉及到的行业领域和岗位也相对单一。而人力资源公司则支持广泛的人力资源服务，包括但不限于薪酬管理、招聘、培训、社保、人事管理等。
再具体分析猎头公司的服务范围，他们的工作通常涉及从C端人才入手，与候选人建立深层次的合作，从而满足客户对于复杂、高端人才的需求。而人力资源公司则主要面向企业内部员工及其相关问题，主要服务于社会C端。
三、招聘方式
猎头公司的招聘方式注重主动推寻，主要使用通过关键词、行业群体、社交网络等寻找具有一定特殊属性的目标人才，具有很高的针对性。而人力资源公司的招聘方式则更加常规化、大众化，通过网络招聘、校园招聘等方式进行。
此外，在薪酬上两者也有所区别。猎头公司的顾问搜寻候选人的时候，一般会先为目标人才提供一份预期薪酬，以达到引人才之效的目的。而人力资源公司为了支持客户企业的薪酬制定，对整体薪酬监控和分析则更加突出。
四、报酬模式
猎头公司的报酬模式一般是按照目标人才的薪酬比例来进行结算。而人力资源公司则主要是按照服务合同及服务水平定价和结算。
除此之外，猎头公司的报酬十分丰厚，一般情况下是客户支付（目标候选人年薪的20%-40%之间的比例）的佣金作为完成客户服务的回报；相比之下人力资源公司的报酬则相对比较稳定，主要通过服务费用获得回报。
五、总结
综上可知，猎头公司和人力资源公司在服务定位、服务范围、招聘方式、报酬模式等方面均存在一定的差异。需要依据企业自身情况以及人才需求来进行权衡与选择，以满足企业的用人需求和人才供应。
