摘要：本文将对猎头公司的组织架构、业务拓展、人才挖掘、客户管理、市场行销、专业领域等方面进行详细阐述。通过介绍这些方面的设置，可以更好地了解猎头公司的运作模式，为读者提供更深入的行业背景知识。
一、组织架构
猎头公司的组织架构通常分为两大部分：业务部门和支持部门。
业务部门主要负责客户的拓展和人才挖掘，包括市场调研、客户管理、职位发布、招聘、面试等工作。按照不同的行业领域划分，猎头公司业务部门通常分为财务、人力资源、信息技术、销售、行政等部门。
支持部门包括行政、财务、人力资源、信息技术等部门。这些部门的工作通常是为业务部门提供支持服务，例如协调管理、培训、薪资管理、IT维护等工作。
二、业务拓展
猎头公司的业务拓展通常分为两个方面：客户管理和市场行销。
客户管理包括对客户的分析、挖掘和维护。猎头公司需要根据行业领域划分客户群体，并结合客户需求，制定相应招聘方案。同时，猎头公司需要通过开展各种活动，加强与客户的沟通和关系维护，例如参与行业展览、组织培训、发送邮件等。
市场行销包括各种宣传活动和推广策略。猎头公司需要及时发布招聘信息，配合媒体进行宣传推广。同时，需要投放招聘广告并通过社交网络和在线招聘平台扩大影响力。
三、人才挖掘
人才挖掘是猎头公司最核心的业务之一。猎头公司需要通过自身的专业知识和人脉关系，寻找符合客户需求的候选人。挖掘过程中除了要在各大招聘网站发布信息招揽求职者之外，进一步从社交网络、内部人才库、员工推荐等角度去扩大招聘渠道和候选人流量，将优秀的候选人介绍给客户。
在人才挖掘上，注重与求职者的深入交流以了解其职业背景和状况、个人与公司的匹配度，及时把握职位变动和求职者情况的信息反馈给客户，帮助客户更好地寻找和吸引合适的人才。
四、客户管理
客户管理是为了建立长期的合作关系和提供更好的服务，猎头公司需要进行全方位的客户管理，包括企业调研、需求分析、建立“渠道”、业务拓展和管理、与客户反馈等。
运用社交网络、客户数据以及内部员工的人脉，帮助客户对竞争企业和市场变化前瞻性地感知和了解。并了解客户在人才招聘、薪资管理等方面的实际需求，在职位发布、求职者介绍、面试安排等工作上做到“专业高效”。
五、市场行销
市场行销是提升猎头公司影响力的重要途径。通过各种市场营销手段，扩大品牌知名度，为猎头公司提供更多的商业机会。猎头公司可以考虑直接将职位信息打广告、同时和各大招聘网站、行业协会、人才中介等合作，共同开展招聘推广活动。
此外，猎头公司可以组织各种人才招聘活动，在人才峰会、论坛等业内活动中提升公司品牌形象和号召力，增加公司在业内的权威性。
六、专业领域
猎头公司需要在不同的行业领域拥有一定的专业知识，才能更好地为客户提供服务。
例如，猎头公司需要对不同行业从业者的薪酬水平有一定的了解，以便为企业制定招聘计划和薪资等方案。需要了解不同行业的职位特点和专业技能要求，以便更好地寻找和推荐人才。
同时，猎头公司需要密切关注不同行业的发展趋势和市场变化，为企业提供最新的人才信息和招聘方案。
总结：
通过对猎头公司部门设置进行详细的介绍，读者可以更好地了解猎头公司的运作方式，从而更好地为企业提供人才招聘服务。猎头公司需要注重客户管理和市场行销，同时不断提高专业技能，扩大在不同行业领域的影响力，为客户提供最优质的服务。
