摘要：本文主要介绍猎头公司部门设置及职责分析，解读猎头行业结构的相关知识。首先，文章简要介绍猎头行业的背景信息，引出读者的兴趣。接下来，从“招聘顾问部门”、“市场拓展部门”、“研究部门”、“管理部门”四个方面进行详细的阐述，探讨猎头公司不同部门的职责和作用。最后，对文章的主要观点和结论进行总结。
一、招聘顾问部门
猎头公司的核心业务是招聘顾问，招聘顾问部门是猎头公司最为重要的部门之一。招聘顾问部门主要负责与客户联系，了解客户需求，招募合适的人才，并为客户提供必要的咨询服务。招聘顾问部门通常由“高级顾问”、“顾问”和“研究员”等不同级别的职工组成。
在日常工作中，招聘顾问部门需要与市场拓展部门紧密合作，了解市场需求和行情，帮助客户制定招聘策略。同时，招聘顾问部门也需要与研究部门合作，了解人才流动的趋势和动态，为招聘提供必要的参考。
总之，招聘顾问部门是猎头公司的核心部门，招聘顾问的水平直接关系到公司的经营业绩和声誉。
二、市场拓展部门
市场拓展部门是猎头公司的另一个重要部门，其主要职责是销售和市场推广。市场拓展部门需要不断开拓新的客户，维护良好的客户关系，并推广公司品牌。
市场拓展部门的核心职位是“业务拓展经理”，他们需要具备较强的市场营销和销售能力，同时需要熟悉各行业的市场需求和动态。
在日常工作中，市场拓展部门需要与招聘顾问部门和研究部门保持密切联系，掌握市场行情和人才情况，帮助制定公司的营销策略和招聘方案。
总之，市场拓展部门是猎头公司的重要支撑部门，其拓展和销售能力直接影响公司的业务成果。
三、研究部门
研究部门是猎头公司另一个重要的部门，主要职责是收集和研究行业信息和人才情况，为公司提供招聘顾问和市场拓展部门必要的参考和支持。
研究部门不同于市场拓展部门和招聘顾问部门，他们不直接接触客户，而是通过研究和调查行业情况，分析市场趋势，为公司提供战略指导和决策支持。
在研究部门中，最核心的职位是“研究总监”，他们需要具备较高的研究能力和良好的分析能力，带领团队进行市场调研和深度分析。
总之，研究部门为猎头公司的业务拓展提供了重要的支撑，他们能够为公司提供最新的行业和人才情况，为公司制定招聘策略提供必要的支持。
四、管理部门
管理部门是猎头公司的后勤支持部门，主要职责是管理公司的财务、人力资源、IT等事务。
在管理部门中，最核心的职位是“财务总监”、“人力资源总监”、“IT总监”等。他们需要具备较高的管理能力和专业知识，负责公司的财务、人力资源和信息化管理工作。
管理部门的作用是确保公司的各项事务能够正常运转，为招聘顾问、市场拓展部门和研究部门提供必要的后勤保障。
五、总结
本文主要介绍了猎头公司部门设置及职责分析，解读了猎头行业结构。通过对招聘顾问部门、市场拓展部门、研究部门和管理部门的阐述，读者可以更加全面地了解猎头公司的组织结构和业务模式。
总之，猎头行业是一个具有广阔发展前景的行业，对于想要了解猎头公司工作模式和希望从事这一行业的人员来说，本文提供了必要的参考和支持。
