摘要：本文将介绍猎头公司的各部门职责分工，包括市场调研部门、人才挖掘部门、业务拓展部门、人才测评部门、人才咨询部门和客户服务部门等，帮助读者深入了解猎头公司的运作机制。
一、市场调研部门
市场调研部门通常是猎头公司的起点，其职责是调研行业发展趋势、人才招聘市场和客户需求等，为猎头公司制定招聘计划和商业策略提供有力数据支持。
其具体职责包括：
1、分析行业趋势：通过对行业市场动态、政策法规和竞争环境的深入分析，为猎头公司的业务发展提供可靠的趋势和预测数据；
2、研究人才市场：熟知人才市场的供求情况，掌握各类人才信息，了解人才需求结构特点和热门职位，为猎头公司寻找更合适的候选人做好准备；
3、了解客户需求：通过面对面沟通和客户反馈调查，深入了解客户的招聘需求和人才要求，为猎头公司转化商业机会提供可靠信息。
二、人才挖掘部门
人才挖掘部门是猎头公司的招聘认证门面，其职责是负责寻找、筛选、招募和面试潜在人才。该部门是猎头公司赖以生存的核心区域，其人员通常都具备丰富的招聘经验和较高的人际交往能力。
具体职责如下：
1、寻找潜在人才：通过网络、招聘会、猎头数据库、人才推荐等多种手段，主动挖掘、筛选、招募和面试潜在候选人；
2、人才筛选：对人才挖掘部门发掘出来的所有候选人进行初步筛选和面试，将符合要求的人才推荐给客户；
3、维护人脉关系：通过全行业人才的挖掘和积累，建立专业的人脉关系，为猎头公司未来的人才招聘提供支持。
三、业务拓展部门
业务拓展部门负责开拓新客户、维护老客户，提升猎头公司的品牌知名度和业务规模，是猎头公司的重要利润中心之一。业务拓展部门需要具备精湛的谈判技巧和深厚的销售经验，具备较高的市场敏感度和判断能力。
其主要职责如下：
1、拓展新客户：通过客户介绍、市场推广等方式，主动拓展新的客户资源，增加公司的订单量；
2、维护老客户：与老客户保持紧密联系，持续服务，提升客户满意度和忠诚度；
3、制定策略计划：根据市场需求和公司实际情况，制定合理、可行的业务拓展策略和计划，确保实现公司的经营目标。
四、人才测评部门
人才测评部门负责对已评估人员进行能力和心理素质的测试和评估，并根据测试结果为客户制定符合其企业文化和人才需求的招聘计划和人员选拔方案。人才测评部门需要具备丰富的人才评估经验和领先的评估技术手段。
其主要职责如下：
1、测评需求分析：与客户合作，了解其招聘需求方向和人才选拔标准，为后续测评做好准备；
2、评估测定：采用多种测评方式和手段，对候选人进行全面和准确的能力和心理素质评估，并给出评估报告；
3、提供招聘方案：根据测评结果，为客户设计合理的人才招聘方案并提供后续的咨询和支持。
五、人才咨询部门和客户服务部门
人才咨询部门和客户服务部门是猎头公司服务的另外两个重要组成部分，他们的工作职责可能有些重叠，主要从不同的角度和方面对客户进行服务。
其主要职责如下：
1、人才咨询：为客户提供专业的人才管理和招聘咨询服务，包括人才的培养及留用、薪酬福利的设计及优化、人才流动管理等；
2、客户服务：专注于为客户提供整体人力资源解决方案，包括人员招聘、职业咨询、人才测评、人才库建设等服务。
总结：
猎头公司的各个部门职责各不相同，各自发挥其专业优势，共同为公司的发展和服务客户做出贡献。市场调研部门负责调查市场动态，人才挖掘部门负责前期人才筛选，业务拓展部门负责拓展新客户，人才测评部门负责选拔符合要求的人才，人才咨询部门和客户服务部门则是为客户提供全方位的服务和咨询支持。只有各部门之间密切合作，才能保证猎头公司有更广阔的发展前景和更好的服务质量。
