摘要：本文从猎头工作的角度出发，介绍如何挖掘优秀人才。探讨了优秀人才的特点、挖掘渠道、评估方法以及成功案例，为读者提供了有用的实践经验和指导建议。
一、特点
1、优秀人才具有哪些特点？
优秀人才通常具备以下特点：
1）专业技能出色，掌握行业前沿知识；
2）具有创新精神和冒险精神，能够面对未知挑战；
3）具备良好的工作态度和团队合作能力，能够承受工作压力并与团队协作高效完成工作。
2、如何识别优秀人才？
在识别优秀人才时，我们需要关注以下方面：
1）专业技能水平；
2）工作经历、成就及贡献；
3）综合素质和团队合作能力；
4）沟通表达能力；
5）对于目标公司和行业的认识和了解。
3、如何吸引优秀人才？
吸引优秀人才需要在以下方面下功夫：
1）营造良好的品牌形象；
2）提供具有竞争力的薪酬福利待遇；
3）提供具有挑战性和发展空间的职业机会；
4）关注员工的个人成长和发展，提供培训学习机会。
二、挖掘渠道
1、内部招聘渠道
内部招聘是指公司内部寻找人才的过程，内部员工可以通过内部招聘机制申请其他岗位。内部招聘可以提高员工士气和留职率，同时减少招聘成本。
2、外部招聘渠道
外部招聘是指公司从外部寻找人才的过程。常见的外部招聘渠道包括招聘网站、社交媒体、职业介绍所、校园招聘和猎头公司等。
3、猎头招聘渠道
猎头招聘是指公司雇佣猎头公司为其寻找合适的人才。猎头公司通常会根据客户的需求，通过自己的资源和网络，寻找和筛选出最适合的人才。猎头公司在人才的挖掘和推荐方面具有专业性和精准性，可以节省客户的时间和精力，提高招聘效率。
三、评估方法
1、面试技巧
面试时需要运用正确的面试技巧，识别最符合职位需求的人才。面试中需要注意以下几点：
1）专业技能的测试；
2）工作经历和成就的探讨；
3）综合素质和团队合作能力的了解；
4）沟通表达能力的测试；
5）案例分析和解决方案的讨论。
2、背景调查
背景调查是对候选人的基本资料、工作经历、教育背景、道德品质、社会关系、经济状况等方面进行的核实。通过背景调查，可以评估候选人的真实情况和在公司的表现。
3、测评工具
在测评工具中，较为常见的包括EQ测评、MBTI性格测评、DISC人格测评等，这些测评能对候选人的情商和性格进行更深入的了解，帮助招聘方更准确地判断候选人的个性和适应性，并为人才发展提供有用的建议。
四、成功案例
1、X公司拥有一支高效率的猎头团队，通过多年的积累和经验，已经建立了较为完善的推荐和选择机制。该团队在吸引和获得优秀人才方面非常成功，曾为多家知名公司推荐过数十名高管级别的优秀人才。
2、Y公司注重与候选人的沟通和招聘流程的配合，通过在内部建立一套规范的招聘流程和人才评估机制，成功地在招聘市场中稳定地吸引到了一大批优秀人才。
五、总结
通过本文的分享，我们可以了解到挖掘优秀人才是公司发展中不可或缺的重要环节。我们需要具备对优秀人才的了解和识别能力，同时要透过多种渠道和多种方法才能迅速、准确地发现和吸引到优秀人才。
