摘要：
猎头工作是当今市场竞争中不可或缺的组成部分，它与找工作、招聘、人事等工作有着本质不同的特点。本文从需求挖掘到人才选定全流程，从四个方面详细阐述了猎头工作的内容和流程，让读者更深入地了解猎头行业。
一、需求挖掘
猎头的第一项工作是需求挖掘，包括对公司和企业的人才需求进行深入的了解，从而确定寻找的人才的方向和招募条件。需要挖掘如下几类信息：
1. 公司的行业定位和组织结构：了解公司的行业分类、业务范围、人员结构和企业文化，以便于更好地了解招聘要求。
2. 工作职责和任职要求：了解公司针对该岗位所要求的具体任职能力、经验和技能要求，包括教育背景、工作经验、技能特长和语言水平等。
3. 薪资待遇和福利待遇：了解公司的薪资和福利政策，以便更好地吸引和招募有资质的人才。
二、人才搜索
在确定招聘需求的情况下，猎头的下一个任务是搜索人才，通过对各种招聘工具和渠道的充分利用，找到和匹配岗位要求相符合的候选人。
1. 数据库搜索：通过各种人才招聘网站和猎头公司建立的人才数据库，搜索和筛选合适的候选人。
2. 社交媒体搜寻：猎头需要在各大社交媒体平台上建立自己的招聘信息，并利用社交媒体工具关注和跟进有潜力的候选人，从而争取到更多的机会。
3. 推荐和介绍：利用自己的人脉和关系，寻求推荐或介绍具有岗位要求的人才，让更多人了解岗位和公司。
4. 手动搜索：一些有特别要求的岗位可能需要手动搜索和筛选候选人，猎头需要将目光放在行业领袖、有潜力、有实力的人才上，通过电话、邮件、微信等个人联系方式获取更多的信息。
三、人才评估和推荐
在找到合适的候选人之后，猎头需要对其进行全面、深入、精细的评估，以确保其能够胜任岗位，并推荐给招聘企业。
1. 能力评估：猎头需要从教育、工作经验、技能和特长等方面对候选人进行全面的评估，检验其是否能够胜任该岗位。
2. 人员背景调查：猎头需要对候选人的背景进行调查，包括其之前的工作职位、工作经验、工作记录、潜在风险等，以便于企业了解候选人的潜在风险。
3. 推荐岗前沟通：猎头需要促成企业和候选人之间的进行面试和交流，以便于双方了解和确认对方的实际情况，从而达成共识。
四、引进和跟踪
在推荐候选人成功后，猎头工作并没有结束。 猎头需要与企业保持沟通并跟踪新员工直至其通过试用期并成功上岗。如果新员工出现问题，猎头可能需要与企业协商并解决问题。
1. 跟踪新员工的入职时间和工作表现：猎头需要与新员工保持联系，关注其进展和表现，以便能够在员工需要面对问题时给予帮助。
2. 调整和协商：如果新员工在工作过程中遇到问题，猎头需要与企业及时协商并解决问题，以便保证新员工的成功入职和工作。
3. 建立长期业务关系：猎头工作并不是一次性的，如果新员工表现良好，企业可能会有更多的招聘需求，猎头需要与企业建立长期业务关系，以便自己能够不断获得更多的机会。
结论：
猎头工作从需求挖掘到人才选定全流程并不简单，在每一个环节都需要猎头具备丰富的经验和技能，以便在保证招聘质量的同时，实现企业和候选人的双赢。因此，对于选择从事猎头工作的人士来说，需要不断地学习和经验积累，在行业里走得更远。
