摘要：本文将详细介绍猎头的工作内容流程，从招聘需求到人才引进进行全面剖析，让读者了解这个职业的内涵，具备完整的知识结构。
一、需求分析
初步了解企业的招聘需求，与企业、部门负责人进行沟通，确定招聘职位、薪资待遇、要求人才素质等条件。
在具体要求方面，猎头不仅要考虑候选人的工作能力，还要考虑是否符合企业文化和团队氛围的要求，以确定候选人的最终人选。
需要猎头对市场行情、目标人群、企业的竞争优势等方面都有足够的了解，才能为客户提供有针对性的招聘方案。
二、寻访目标
根据客户需求以及自身的人力资源和网络渠道，在广泛挖掘和了解候选人后，确定所需求的目标人才。
对目标人才进行市场调查、竞争情况分析、背景调查等，了解他们的工作意愿、个性、经历等方面信息。
并且通过电话、邮箱等方式主动联系候选人，了解他们的需求和优势，建立候选人人际关系网，为职位推荐打下坚实基础。
三、评估候选人
进行初步面试、技能测试等，了解具体技能水平和能力特点，同时分析候选人是否符合企业文化、团队配合度等因素。
在实际面试过程中，猎头需要多方面衡量候选人的素质和适应性，进行综合评估。
并提供对候选人的完整评价，包括候选人的优势和改进空间，在评估结果中综合考虑企业的需求和限制条件，给出符合最终要求的人选方案。
四、引进人才
成功找到符合招聘要求的候选人后，便开始推动候选人的引进过程，如制定薪酬计划、协助候选人签订合同等工作，同时提供协助和建议。
在候选人接受录用后，还要建立好人才池，并对候选人进行跟踪管理，以维护双方之间的良好关系，同时也为企业寻找更多符合要求的候选人打下基础。
五、总结
猎头的工作流程可以说是涵盖了招聘需求的整个过程。需要借助丰富的市场经验、行业专长、定制化的招聘计划及高端的招聘资源。通过寻访、评估、引进候选人，猎头可以帮助企业找到最匹配职位要求的候选人，助于提升企业的招聘效率和精准度。
