摘要：本文将介绍如何制定猎头工作计划，通过实用指南的分享，帮助读者更好地实践猎头职业。这篇文章将从四个方面进行详细的阐述，包括猎头的工作准备、客户需求分析、人才挖掘和推荐、以及项目跟进管理。
一、猎头的工作准备
1、了解市场趋势
在进行猎头工作计划前，必须了解所选择市场的趋势，包括各行业的招聘需求、公司招聘标准以及高级人才状况。只有了解市场趋势，才能更好地为客户提供招聘服务，以及找到合适的人才。
2、搜集公司信息
搜集到越多的公司信息，就越能快速的为客户提供招聘服务。通过了解公司的商业模式、产品和服务、业务发展计划等方面的信息，可以为客户更好地匹配合适的人才。
3、制定工作流程
猎头职业是一个高度规范化的职业，需要制定详细的工作流程。只有通过规范的流程才能够提供高效的服务，同时实现高效的效益。
二、客户需求分析
1、深入了解客户需求
在进行客户需求分析时，需要尽可能的了解客户的真实需求。通过多渠道的沟通和交流，向客户了解公司对招聘的真实需求，进而为客户匹配最优秀的人才。
2、对客户实际情况进行评估
猎头服务需要对客户公司的实际情况进行评估，包括客户公司的管理层、专业人才、薪资水平以及公司发展前景等方面的信息。
3、制定招聘计划
制定招聘计划是猎头工作计划的核心步骤。根据客户的实际需要，制定招聘计划，为猎头工作奠定基础。
三、人才挖掘和推荐
1、开展综合寻访
综合寻访是人才挖掘的核心技能，需要寻找各类渠道，进行全方位的人才挖掘，包括招聘网站、社交媒体、推荐网络以及熟人保荐等方式。
2、人才评估和筛选
对人才进行评估和筛选是猎头挖掘人才的核心工作。评估人才的专业能力和素质，并进行全方位的背景调查，确保推荐的人才是最优秀的候选人。
3、向客户推荐候选人
最后一步是向客户推荐候选人。推荐需要突出候选人的优势特点，并满足客户的实际需求。同时，建议在推荐时提供详细的推荐报告，以方便客户进行评估与反馈。
四、项目跟进管理
1、负责面试安排
面试安排是项目管理的关键步骤，需要协调客户、候选人和面试官方面的时间安排，确保面试工作的高效运转。
2、负责工作进度监控
在项目执行过程中，需要对猎头服务的进度进行监控。及时发现并解决问题，保证项目顺利进展。
3、负责跟进项目反馈
在整个项目执行中，猎头需要跟进客户的反馈，并及时与候选人沟通反馈信息。同时，为客户提供合适的解决方案，提高服务质量。
五、总结
猎头工作计划需要对市场趋势、客户需求分析、人才挖掘和推荐以及项目跟进管理进行综合考虑。只有制定规范的工作流程，开展全方位的人才挖掘，同时加强项目管理并反馈客户反馈，才能帮助客户找到最优秀最适合的人才。
