摘要：企业在招聘用人时，难免遇到招聘难、找不到适合人才等问题。这时，猎头成为了许多企业的选择。但是，猎头也存在一些优缺点，本文将从猎头的专业性、成本效益、风险掌控和长期人才储备四个方面分析其优缺点，同时探讨招聘用人如何避免弯路。
一、专业性
一般来说，猎头机构有较为丰富的招聘经验和资源，能够更准确地定位人才岗位，找到更加符合招聘岗位要求的候选人。并且，猎头会更加专注于招聘工作，有一定的人脉资源和网络关系，能够在业界范围内获得更多人才推荐。同时，猎头机构还会有专门的招聘流程，包括岗位需求分析、简历筛选、面试评估等，能够更好地保证招聘质量。
但是，由于猎头机构招聘的人才数量相对较少，难以覆盖全行业的所有人才资源；同时，猎头机构的专业性也存在着一定局限性，可能会在某些行业或岗位招聘方面缺乏经验和资源。因此，企业在选择猎头机构时，需要对其专业性进行全面考虑，尽量选择有相关行业经验和资源的机构。
二、成本效益
相比于企业自己招聘、培训和管理人才的成本，猎头机构的费用相对较高。一般来说，猎头机构会要求企业支付至少招聘岗位薪资的1/3作为猎头费用，并且如果招聘失败，企业需要支付一部分预付费。但是，由于猎头机构能够快速地找到符合招聘要求的人才，节省了企业中长时间寻找人才的成本，同时也能够缩短人才的初期培训时间，提升企业的生产效率。
但是，如果企业选择的猎头机构不靠谱，或者机构在招聘过程中出现重大失误，可能会导致企业招聘失败，产生额外的成本。因此，在选择猎头机构时，企业需要充分了解其服务质量和信誉度，同时和猎头机构建立良好的沟通和合作关系，以提高成本效益。
三、风险掌控
在招聘过程中，各种风险可能会对企业造成一定的损害，例如聘用不符合招聘标准的人才、人才流失率过高等。猎头机构在招聘中对候选人进行了初步的背景调查和评估，能够降低企业聘用不符合标准人才的风险；同时，猎头机构之间也有一定的信息共享和互相监督，能够更好地保障企业的招聘质量。
但是，由于猎头机构的工作重心在于招聘人才，其对于企业的风险控制能力相对较弱。因此，企业在招聘过程中需要积极参与、严格审核，尽可能减少风险并规避招聘中的风险。
四、长期人才储备
在未来的发展中，企业可能会遇到各种招聘需求，因此建立一支长期可靠的人才储备对企业至关重要。猎头机构通过了解企业的业务需求、人才准备情况和未来发展方向，能够建立企业的长期人才储备池，提前为企业定向寻找符合要求的人才，并进行初步评估和联系，为企业未来的发展提供了可靠保障。
但是，猎头机构的人才储备通常较为有限，难以完全覆盖企业所有的人才需求。因此，企业在寻找猎头机构时需要了解其长期人才储备情况和能力，同时应该通过多种途径建立完善的人才储备体系。
五、总结
综上所述，猎头机构作为一种辅助性的招聘方式，具有一定的优缺点。企业在选择猎头机构时应该全面考虑其专业性、成本效益、风险掌控和长期人才储备情况，同时结合企业自身实际情况进行选择。此外，在招聘过程中，企业需要积极参与、严格审核，以降低风险并提高招聘质量。
