摘要：
在企业招聘需要高层或技术精英时，他们通常会选择转向猎头公司来找到最好的人选。公司雇佣猎头的费用通常是一种“成功费”——仅当猎头成功招聘到了最终的候选人并且获得了职位后，公司才需要支付猎头一笔费用。本文将详细介绍公司找猎头招聘如何计费。
正文：
一、按成功费计算
在公司找猎头招聘时，通常是根据最终雇佣的候选人确定的“成功费用”来计算费用的。通常，这种费用占最终职位薪资的20％至30％。例如，如果要雇佣一位月薪为10,000元的高管，则猎头公司最终收入约为2,000元至3,000元。
这种计费方法可以激励猎头公司更加努力地为寻找最合适的人选，因为只有在成功招聘到候选人并且聘用后才能获得利润。但是，对企业来说，这种方法可能会非常昂贵，并且会使公司将成本转嫁给招聘职位。
二、按比率计算
另一个涉及到公司找猎头招聘的计费方式是根据雇员薪资的百分比来计算猎头费用。例如，猎头公司的费用可能是被雇佣高管薪资的15％。
这种计费方法的好处是在雇员薪资很高时可以带来更多的节省。而且，雇佣的职位薪资越高，则猎头公司的利润就越高。但是，这种计费方法可能需要在薪资预算方面进行额外的协调，可能会增加企业发现候选人的费用。
三、按工作量计算
在企业需要较小的规模或需要多个职位的时候，公司找猎头招聘通常是按照工作量收费的。在这种情况下，猎头公司根据工作量和时间来确定收费，而不是猎头公司实际招聘的候选人数或薪资百分比。这种计费模式通常也被称为“按时间计费”。
这种计费方法有助于企业在预算范围内管理招聘开支，并且可以确保猎头公司投入足够的时间和精力来找到最好的候选人。但是，这种计费方法可能比其他计费方法更难管理和预测所需的时间和精力。
四、结合计费方法
许多猎头公司使用多种计费方法的组合。例如，公司可以使用按工作量计费的固定费用，然后再根据所使用的时间、努力和所找到的候选人数量来进行额外的收费。这种策略可以帮助企业在招聘预算和猎头公司的期望之间实现平衡，并帮助确保平衡计费。
结论：
总的来说，公司找猎头招聘可供选择的计费方法包括按成功费、按比率和按工作量收费，也可能是以上三种方法的组合。选择在计费方法方面的正确方法对于企业和猎头公司来说都是至关重要的。企业需要仔细考虑他们的招聘预算，猎头公司需要根据他们的期望在时间和精力方面做出明智的决策。
