摘要：本文从猎头和HR的角度出发，探讨哪个更适合招聘。在当前竞争激烈的人才市场中，企业想要招到优秀的人才，招聘的方式和方法十分关键。猎头和HR两种招聘方式各有优劣，本文将从四个方面进行探讨。
一、招聘效率
猎头企业和HR企业之间，在招聘效率方面有所不同。猎头招聘通常会有预先存在的人才储备池，这个储备池内的人才多半是已经准备好换工作的人，所以猎头招聘效率比较高，招聘周期短。而HR企业则需要重点开展招聘宣传，然后通过筛选简历、面试等步骤挑选人才，但因为没有人才储备池，所以相比猎头招聘效率会慢一些。
但是，如果对于某些行业而言，HR的招聘效率会比猎头更好一些。例如在一些互联网公司，因为行业非常活跃，人才资源充足，所以招聘难度较低，此时HR企业就可以最大限度地利用现有资源，以少量的人力和时间招聘到优秀人才。
总之，在招聘效率方面，猎头和HR两者最终的选择应该根据招聘行业和招聘岗位需求来决定，没有了最优秀的招聘方式，只有相对于当前市场而言最合适的招聘方式。
二、招聘成本
在招聘成本方面，HR企业通常拥有更为合理的成本控制方案，因为人才搜寻是他们的职责所在，他们会利用各种资源节约招聘成本，如求职平台、招聘网站等。相对而言，猎头的招聘会耗费更多的成本，因为他们需要将资源投入到人才搜索、中介费用、候选人推荐等环节中。
然而，如果对于招聘的重点岗位来说，招聘成本的优劣并不是最主要的考量因素。人才对于企业的价值和作用往往大于招聘成本，如果某个岗位的招聘十分重要并且优秀人才资源非常匮乏，那么选择猎头进行招聘也是很明智的选择。
三、招聘质量
招聘质量是企业关注的最重要问题之一，最终招聘到的人才质量如何决定了企业未来的发展。在这方面，猎头企业在招聘质量上仍有优势。这很大程度上归因于其拥有人才储备池，这些人才经过严格的审核、筛选，且都是目前市场上的优秀人才，所以企业在使用猎头招聘的同时也是引进了目前非常优秀的人才。
相对而言，HR企业的招聘质量要略逊于猎头。主要原因在于，HR需要在大量简历中挑选，很难在短时间内找到非常优秀的候选人。另外，HR面试和筛选能力的强弱也会影响着招聘质量。如果HR企业在人选筛选方面的能力较强，那么招聘出的人才质量也不会相差太远。
四、团队文化和企业口碑
团队文化和企业口碑是企业重要的非技术性因素。在这个方面，HR企业比起猎头拥有明显优势。HR企业的使命是招聘高品质人才并营造一个具备高效工作氛围的团队，在这方面重点在于打造一个导向正，有高度凝聚力和培训空间的团队。
相比之下，猎头招聘的重点在于招聘匹配高技能岗位的人才，这个过程不存在创造一个企业文化的过程。当企业需要实现更多的目标时，猎头招聘也可以通过短期招聘紧急解决问题，而HR招聘则是针对全年度人员梯队的组建和搭建创造一个良好的人才生态。
五、总结
在实际应用中，企业在选择招聘机构时一定要考虑自己的实际需求，不一定只能选择猎头或者HR企业。选择招聘机构的关键是要看机构的管理能力和市场资源，以及企业自身的招聘需求，优秀的招聘机构可以协助企业提高效率。当然，自主招聘也能给企业带来诸多优势，包括提高招聘效率，对人才的挑选更为灵活和精准。
