摘要：本文将详细介绍HRBP和猎头顾问工作职责与区别。HRBP是公司内部的人力资源专家，负责与公司的业务部门合作，提供招聘、培训、福利等人力资源服务；猎头顾问则是公司招聘外部人才的专业人士，主要职责是寻找、筛选和推荐高素质的人才。
一、HRBP与猎头顾问的工作职责区别
1、HRBP是公司内部的人力资源专家，负责与公司的业务部门合作，提供招聘、培训、福利等人力资源服务；猎头顾问则是公司招聘外部人才的专业人士，主要职责是寻找、筛选和推荐高素质的人才。
2、HRBP更关注公司内部的人力资源体系建设，例如，提供员工发展方案、参与组织变革、完善薪酬福利管理等；而猎头顾问则更注重对外招聘，例如，为公司招募全新的骨干人才、提升人员整体素质及稳定人才队伍。
3、HRBP的主要职责是与业务部门密切合作，根据部门需求提供相关的人力资源服务，并协调各个部门之间的人力资源管理；猎头顾问则属于公司外部人才招聘的领域，通常与公司的高级管理层直接交流，与其他公司达成合作协议。
二、HRBP和猎头顾问的岗位要求
1、公司的HRBP必须拥有丰富的人力资源知识，并能够在业务部门的支持下，为公司的发展提供人才保障；猎头顾问则必须拥有良好的人际交往能力、优秀的市场分析和人力资源策略制定能力。
2、HRBP需要与业务部门紧密合作，需要有出色的沟通能力和团队合作能力，以便有效胜任工作。而猎头顾问则需要熟练掌握人力资源、人才市场动态和职业发展趋势等方面的知识，能够有效地与不同行业的企业和人才进行合作沟通。
3、另外，HRBP需要在业务和管理层之间进行协调，并具备进一步推进组织变革的能力；而猎头顾问需要分析候选人的背景、技能和项目经验等方面，并将其与公司职位要求进行匹配，以确保所推荐的人才符合公司要求。
三、HRBP和猎头顾问的薪酬模式
1、在薪酬方面，HRBP的薪酬模式通常是固定薪酬加绩效奖金，没有高额的佣金收入，但通常可以获得较为丰厚的福利待遇和职业发展机会。
2、猎头顾问则往往采取佣金制模式，薪酬收入与候选人的招聘成功有关，利润丰厚但也承担了很大的风险。因此，猎头顾问的薪酬一般比HRBP高，但对绩效要求也较高。
3、另外，对于一些高薪的中高端职位，公司通常会聘请猎头顾问进行搜索，并提供市场竞争力的物质奖励和名誉奖励。而HRBP则通常更面向公司内部。
四、人才招聘策略的区别
1、HRBP通常主要负责公司内部的人才发展，通过员工培训、完善薪酬福利管理等措施来吸引、留住优秀员工；猎头顾问则主要负责公司外部高端人才的招聘，视野更开阔，人才库更广泛。
2、HRBP对从业人员的人力资源管理策略和流程进行分析和优化，通过提供咨询和建议，使得公司的人力资源聚焦于员工的需求和福利，皆大欢喜地实现公司与员工的双赢。猎头顾问则从外部渠道获取人才资源，集中力量将各个领域的人才汇聚到公司内部。
3、当需求匹配不成功时，HRBP往往会利用内部人才库作为备选，而猎头顾问则会进一步深入市场寻找最适合的候选人。
五、总结
以上是HRBP和猎头顾问工作职责与区别的详细阐述。可以看出，二者虽然都是人才管理领域的专业人士，但职责和重点存在很大的不同。HRBP注重公司内部的人力资源管理，而猎头顾问则建立在人才市场基础上，服务于公司的高端人才招聘。
此外，二者的薪酬模式也存在很大的区别，同时对于求职者和公司招募人才都存在各自的优点和局限性。因此，了解HRBP和猎头顾问的职责和差异，对于求职者和企业HR 都非常重要。
