摘要：HR与猎头在招聘过程中应该如何选择？本文从四个方面阐述：
一、招聘需求与实际情况
在进行招聘之前，企业需要确立好招聘需求和实际情况，包括招聘的岗位、薪资、工作地点、工作职责、任职要求等。通过对实际情况的分析，企业可以更好地了解市场对相应职位的需求、候选人的薪资预期、竞争对手的情况等。HR在招聘初期可以通过内部招聘、校园招聘等方式寻找合适的人才；而猎头则可以通过专业的人才库和信息渠道更快地找到合适的候选人。
二、招聘效率与成本
招聘效率和成本是企业招聘的重要考量因素之一。如果企业有足够的招聘资源和专业人力，通过HR自行招聘的效率和成本会相对较低；但如果企业的人力资源有限，或职位难以招到合适的人才，可以通过猎头来加快招聘进程。但需要注意的是，猎头的服务费较高，相对于HR自行招聘会增加一定的招聘成本。
三、候选人的质量与稳定性
招聘最终目的是找到合适的候选人填补职位空缺。HR和猎头在挑选候选人时需要根据专业技能、行业背景、个人素质、薪资预期等多方面进行评估和筛选。HR通过面试、考核等方式来评估候选人的专业和素质；而猎头则通过对候选人深入的了解和评估，为企业推荐更符合需求的人才。但需要注意的是，猎头的推荐也存在一定的风险，因为候选人往往会与猎头签订保密协议，企业难以了解候选人的真实情况。
四、招聘的长期战略
企业招聘不仅是为了应对当前的岗位空缺，更是为了企业的长期发展。因此，企业需要在招聘时考虑长期战略。HR可以通过对员工进行培训、职业规划等措施，提高员工的忠诚度和稳定性；而猎头则可以为企业提供人才储备和行业分析等方面的服务，帮助企业更好地了解市场变化和人才需求。
五、总结：
HR和猎头在招聘中都有各自的优劣势。企业需要根据自身实际情况和需求，在效率、成本、质量、长期战略等方面进行综合考虑和选择。
