摘要：
本文从“人力电话”到“猎头”再到“招聘成功”三个阶段，详细解析了各自的得失和优劣。通过对比不同阶段的招聘方式，为招聘人员提供了一定的参考和建议。
正文：
一、“人力电话”
1、“人力电话”的优点
“人力电话”这种招聘方式是最为传统的一种，最初的目的是通过电话沟通，了解求职者的情况，并进行初步的筛选。相较于其他方式，这种方式的成本相对较低，如果能够找到合适的人选，也是非常高效的。
2、“人力电话”的缺点
虽然“人力电话”的成本低效率高，但是由于人力的局限性，无法快速而准确的找到合适的人选，有可能会出现“因为对方电话被挂断而错过人才”的情况。而且，由于电话本身的局限性限制了招聘人员对被招聘者的了解，所以很难进行深入的了解，如何去评估求职者素质的问题也是一个不小的挑战。
3、“人力电话”对于招聘的启示
虽然“人力电话”并不完美，但是我们能够从中找到些许启示。例如，低成本和高效率这两方面的特点是值得我们学习借鉴的，寻找提升招聘效率和降低成本的方式，是未来招聘中不可遗忘的一点。
二、猎头
1、猎头的优点
“猎头”通常是指一些专业的招聘机构，其主要的招聘方式是通过专业的运作和经验，为企业寻找到合适的人选。由于猎头具有丰富的求职信息，进行专业的人才筛选，并且对市场和行业的发展有着极其专业的了解，因而这种方式具有明显的优势。首先，猎头可以为企业极大的降低招聘成本，由于拥有更多更准确的求职信息，所以猎头为企业创造出较大的利润空间。其次，猎头专业人才的筛选能力对企业的发展起到重要的作用。
2、猎头的缺点
“猎头”的工作本质是在代表企业与求职者进行人才推荐和联系，而且猎头服务的主要是向企业推荐经验更为丰富、素质更高的人才，所以猎头服务主要针对于经验和素质较高的人才。的确，这是客户所需要的，但是也会存在一些问题，例如无法为初入行业的人才提供工作机会，因为他们受限于经验不足或专业能力不突出。而且，由于猎头服务的专业性很高，所以服务费用也随之增高，这是小企业难以承受的。
3、猎头对于招聘的启示
借鉴“猎头”这种招聘方式的经验，可以让我们对于招聘有更为深入的了解。例如，专业的招聘机构可以为企业提供较高水平的服务，而且也给其他招聘方式提供了一些方法和思路，比如分析需求、了解市场、寻找潜在人才等等。
三、“招聘成功”
1、招聘的优点
“招聘成功”是指在众多求职者中挑选出最终的合适人选，是最为理想的情况。招聘成功可以确保企业招入优秀的人才，提升整体效益，对企业的发展作出极大的贡献。而且，招聘成功往往可以提高员工的工作积极性和满意度，将带来更为长远的利益。
2、招聘的缺点
大多数情况下，招聘的成本较高而且效率较低，需要招聘方付出长时间和巨大的精力去做出正确的人才选择。另外，对于一些初入行业的人才而言，他们可能缺乏经验，想要寻找合适的工作机会却困难重重。
3、招聘成功对于招聘的启示
虽然“招聘成功”这一步骤是招聘过程的最终目标，但是想要取得成功需要充足的准备和先验工作。比如，在招聘前需要对于企业的情况和对于招聘者的特点进行深入分析和梳理，以便在后续的工作中有依据进行合理的选择，这是确保招聘成功的一个不可忽视的方向。
四、用人单位内部人才储备
1、内部人才储备的优点
传统上，在找到合适的候选人之前，企业需要通过各种方式来寻找人才。但是，内部人才储备可以让企业发现和利用那些拥有丰富经验和专业技能的员工，继而提高员工的工作士气，同时也节省了大量的招聘成本。
2、内部人才储备的缺点
一些小企业招聘并没有严格遵循实用性的原则，而是依靠“眼缘”，“口碑”和“主观判断”的方法招聘，往往会忽略一些真正合适的人才。因此，内部人才储备必须按照科学的标准进行筛选，以保证企业利益的最大化。
3、内部人才储备对于招聘的启示
内部人才储备机制可以让企业实现内部资源的最大潜力，减轻企业的招聘负担，并且这种方式也可以提高员工的归属感和忠诚度，让企业的战斗力更加出色。
结论：
通过本文介绍从“人力电话”到“猎头”再到“招聘成功”及内部人才储备这四种招聘方式，我们可以了解到每一种方式的优点和缺点，从而给招聘提供新的思路和方法，提高招聘的效率，促进企业的发展。在未来的招聘过程中，我们应该从中吸收经验和教训，不断完善招聘过程，让我们的企业招聘变得更为专业和高效。
