摘要：
本文将从四个方面详细阐述如何与猎头合作寻找人才，包括了建立合作关系、明确需求、合理定价、及时反馈，以帮助企业构建有效的招聘渠道。
一、建立合作关系
优秀的猎头公司应该具备市场资源丰富、专业技能全面、服务态度好等特点，不断创新和学习的能力也是一个重要的标准。企业可以通过市场调研、询问行业内同行或看猎头公司的自我介绍等方式选择合适的猎头公司。
2、建立合作协议
在明确了猎头公司的基本情况后，企业需要与其达成合作协议，明确双方的权利义务、费用承担等内容。协议需要包含信息保密、候选人来源、费率、返费规定等内容。
3、与猎头建立良好的合作关系
企业应该积极与猎头建立沟通和了解的机制，了解候选人的情况，并及时提供反馈，与猎头建立良好的合作关系，这对于企业将来的人才招聘非常重要。
二、明确需求
1、明确职位需求
企业需要在与猎头沟通中提供清晰的职位需求，包括职位名称、工作职责、行业背景及经验要求、企业文化匹配度等，让猎头更好的了解职位需求及人才要求。
2、明确招聘时间
企业需要在合作伊始便明确招聘时间，防止在职位未招满的情况下耗费过多招聘费用。此外，也有助于猎头更加准确快速的招聘到目标人才。
3、明确薪资待遇
企业需要提供合适的薪资待遇，在花费合理预算的情况下更好的吸引到优秀的目标人才。
三、合理定价
1、掌握市场行情
企业需要固定期间掌握市场的最新行情，了解招聘市场的变化，来确定合理的猎头费用，以充分发挥猎头公司的搜寻职位效果，同时也可以节省招聘费用。
2、协商猎头费用
企业与猎头公司需要根据合作协议、要求之间的差异、招聘标准等，制定出合适的费用标准，一般来说，猎头费用通常为招聘人员的薪资的20%~30%，但在特殊情况下可能会有所变化。
3、返费协议研究
如果候选人因为个人原因不适合被企业录用，企业需要与猎头公司达成“返费协议”，详细规定未录用的候选人资料保密、按合同约定赔偿等事宜。
四、及时反馈
1、候选人筛选与反馈
企业应该及时筛选猎头推荐的候选人，如果出现了招聘需求发生变动的情况，应该及时告知猎头，这样有助于猎头调整搜索方向，提高招聘效率。
2、面试反馈
企业应该及时给出面试的反馈，以充分利用招聘流程形成的时间差异，避免错失优秀的候选人。在此过程中应该注重与猎头的沟通，让猎头进一步了解企业需求，也能通过猎头了解候选人的反馈。
3、入职信息及时反馈
当候选人入职后，企业要及时将入职信息和入职效果反馈给猎头公司，这样能够更好的提高猎头公司的服务质量和有效性。
总结
以上所述即是关于如何有效地与猎头合作寻找人才的方法，建立合作关系是基础，明确需求、合理定价、及时反馈是关键所在。
