摘要：
随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始借助猎头的力量来招聘优秀人才。但是，如何与猎头合作，如何制定合作计划，是企业需要深入思考和整合资源的问题。本文从四个方面对如何与猎头合作进行详细的阐述，分别是如何选择优秀的猎头公司、如何制定招聘计划、如何与猎头沟通、如何对猎头反馈和评估其成果。希望能够为广大企业提供一些有用的经验和建议。
一、选择优秀的猎头公司
选择猎头公司是合作的第一步，企业需要首先了解猎头公司的背景和实力。而如何了解呢？可以从以下几个方面入手：
1.收集市场情报：通过网络、猎头协会、媒体等渠道了解猎头行业的市场情况、发展趋势和成熟度等，以及各个猎头公司的历史背景、专业领域、服务内容、客户评价等。
2.参加招聘会议：参加招聘展览会、猎头公司的推介会、HR论坛等活动，通过与猎头公司代表或HR人员面对面交流和提问，了解公司实力和服务能力。
3.进行调查和分析：通过调查和分析已经与猎头公司合作的企业、借助第三方机构评估猎头公司的质量和服务水平等，对不同的猎头公司进行比较和评估。
二、制定招聘计划
企业需要在和猎头公司确定好合作关系后，制定具体的招聘计划，以便猎头公司能够准确地了解企业的需求，才能找到合适的候选人。招聘计划主要包括以下几个方面：
1.确定职位和需求：企业需要明确具体的招聘目标，确定需要招聘哪些职位、职位的描述和职位的要求等，以便猎头公司能够有针对性地进行搜索和推荐。
2.制定招聘计划：招聘计划需要包括招聘时间、招聘方式、招聘流程、招聘成本等，以便猎头公司能够尽早地制定搜索和推荐计划，并按计划执行。
3.明确责任和义务：在制定招聘计划的过程中，企业和猎头公司需要明确各自的职责和义务，以便确保双方都能在合作中有所收获，并避免出现纠纷。
三、与猎头沟通
招聘计划制定好之后，企业和猎头公司需要进行沟通，以便猎头公司全面了解企业的需求，进而去寻找合适的候选人。网上、电话或面对面沟通都是很好的方式。在沟通过程中，可以从以下几方面进行：
1.传递信息：企业需要向猎头公司详细传递公司情况、岗位要求、招聘时间等信息，以便猎头公司能够准确地找到合适的人才。
2.明确标准：在沟通时，企业需要向猎头公司明确标准和指导方针，以便猎头公司能够根据标准进行搜索和筛选，并提供具体的人才推荐。
3.及时反馈：企业对于猎头公司提供的推荐人才，需要及时反馈，包括推荐人选的优缺点、新增要素等，以便猎头公司能够及时调整和改进搜索策略。
四、对猎头反馈和评估其成果
在招聘流程中，对猎头公司的反馈和评估是必不可少的，以便企业和猎头公司都能够对合作进行改进和升级。具体包括：
1.对推荐的人选进行面试和评估：企业需要对猎头推荐的人选进行面试和评估，以便能够核实人才的基本情况和符合职位的要求，帮助企业做最终决策。
2.给予猎头公司反馈和建议：企业在招聘流程中，需要给予猎头公司及时的反馈和建议，包括推荐人选的质量、信息的准确性和对企业需求的满足程度等，以便猎头公司能够及时地改进搜索策略。
3.对猎头公司进行评估：企业需要对猎头公司的服务质量和绩效进行评估，以便能够更全面地了解猎头公司的实力和服务能力，并为以后的招聘合作提供参考。
结论：
企业在选择猎头公司合作招聘时，需要了解市场情报，确定具体的招聘计划，与猎头公司进行沟通，并对猎头公司的反馈和评估进行建设性的反馈。这些经验和建议对于企业提高招聘效率和成本管理，更有深远的意义和贡献。
