摘要：
企业在招聘人才时常常面临着找猎头还是找HR的选择问题。本文从四个方面详细分析找猎头和找HR的优劣，并给出相应的建议和实用性的解决方案。
正文：
一、招聘效率
找猎头的优势在于其专注于招聘，具备丰富的人才资源和招聘经验，能够快速地为企业寻找到合适的人才。而HR部门则通常需要面对企业各个部门的招聘需求，同时要负责员工管理、财务等各种事务，因此在招聘效率上可能略逊于猎头。
但是HR可以通过建立专业的招聘团队和系统化的流程来提高招聘效率，也能通过员工内部推荐等方式寻找合适的人才。
二、费用控制
与HR相比，猎头在费用方面可能更高，因为猎头通常会按照成功找到人才后的薪资比例收取一定的费用。尤其是对于企业来说，招聘高层次管理人才时可能需要支付高额的猎头费用。
而HR则更擅长于在招聘中控制费用，可以通过自主招聘和构建内部推荐机制等方式来降低招聘成本。此外，HR也可以通过研究招聘市场需求，制定招聘计划和预算来控制招聘费用。
三、人才晋升
HR部门通常更加了解企业的员工，包括他们的能力、工作表现和潜力等，因此HR更有可能派遣内部员工晋升并为他们制定特别培训计划。这可以帮助企业更好地留住人才，提高员工满意度和忠诚度。
而猎头通常不会介入企业中高层人才的晋升，而更多地关注从外部招聘到最适合的人才。这也给企业带来了某些挑战，如如何培养内部人才等。
四、人才保障
企业面临风险和竞争压力时可能需要优化组织结构，进行人员裁员甚至是关闭部门。这时需要HR与员工进行协商和沟通，以处理员工激励、赔偿方案等问题。HR还需负责员工离职手续和相关保密事宜，保证伦理和法律规定的遵守。
猎头同样需要保护企业的声誉和品牌，猎头与企业的合作关系需要处理好，及时反馈全面的市场状况和普通员工的心理需求等，以保障企业在人才招聘和员工管理等方面的需求。
结论：
综上所述，找猎头还是找HR更好，要根据企业的特定情况而定。如果企业招聘需求较为急迫且费用成本不是主要考虑因素，可以考虑采用猎头服务；而如果企业强调招聘的费用控制和更好地培养和留住员工，则可以考虑招聘专业的HR团队来解决问题。
在实际应用过程中，猎头与HR也可以进行有效的合作，共同为企业提供更好的招聘解决方案。
