摘要：
招聘好猎头是企业中极为重要的一项工作。找到优秀的人才，对企业的发展有着至关重要的作用。而好的猎头，能为企业提供更好的人才选择、人才培养和留存方案，但如何选择好的猎头，如何与其聊天，对于很多公司来说都是难题。本文将从四个方面阐述这个话题。
一、如何寻找好的猎头
寻找好的猎头要从以下三个方面考虑：
1. 熟悉行业
猎头行业需要熟悉多个行业领域，因此，选择熟悉自己行业的猎头将会比选择一个行业不熟悉的猎头更有优势。熟悉行业不仅方便快速定位企业的招聘需求，还有利于推荐资深的行业人才。
2. 研究猎头的成功案例
寻找猎头要先了解，他们的服务内容和成功案例是否与自己企业的需求匹配。考虑他们的客户满意度、专业水平以及是否有行业声望，是选择好猎头的关键。
3. 通过推荐找到猎头
公司可以在自己的朋友圈、行业协会、商业圈、拍卖会、展览会以及招聘媒体等地方寻找猎头。
二、如何识别好的顾问
好的猎头是为企业提供专业性服务的专家。通过以下三个方面，可以找到出色的猎头顾问。
1. 发现需要解决的问题
寻找猎头顾问要明确企业需要解决的问题，比如说人才需求、技能不足、工资标准、团队构建、企业文化的完善等等，选择不同领域的猎头顾问来提供帮助。
2. 确认猎头顾问的经验和技能
对于顾问的资质进行认定，是公司选择猎头的关键。一个好的猎头需要具备丰富的行业经验和专业技能，并在业务咨询和管理方面有着独特的见解。
3. 与猎头的沟通
与懂得与猎头交流的团队合作会更加愉快有效。所以，在选择猎头顾问时可以先通过视频会议、电话会议等方式进行沟通，看看不同的人有哪些观点。
三、如何与猎头聊天
在联系猎头过程中，需要注意以下三点：
1. 制定好沟通计划
如果要与猎头顾问访谈，需要提前制定聊天计划和目标。确认访谈问题，培训面试者，寻找候选人，以及工作的地方和工作时间等等都要事先考虑好。
2. 初次见面时的注意事项
初次见面时，可以通知人才猎头自己的企业工作和业务经验。与人才猎头的事先沟通，以便人才猎头了解企业需求，为招聘更有效的候选人提供协助。
3. 后续沟通的安排
招聘过程中，需要保持与猎头的沟通，如进程管理和问题解决与猎头报告。建立相互信任的关系，并告知猎头他们如何联系您，以及预期的互动方式。
四、如何管理与动机激励
1. 识别候选人的潜在激励因素
通过了解候选人，了解他们为什么想来到公司，以及他们如何适应新的角色，才能为候选人制定最好的扩展方案。招聘团队可以与猎头进行反馈，以确保招聘过程正常地推进。
2. 评估候选人的相关能力
在确定候选人是否适合职位时，需要评估他们的相关技能、专业能力以及个人潜力。猎头需要提供相应的背景调查、面试、测验和参考材料，以便我们更好地了解候选人的技能和经验。
3. 背调的策略
寻找候选人需要实施独特的背景调查策略和技术，以保证将人才推荐给企业。由于我们通常只拥有有限的时间和资源，所以定期与人才猎头沟通，识别背景问题和是否需要加强相对应的背调策略，这也是很关键的一步。
结论：
在确定并雇佣猎头后，与他们的成功合作的关键是透明度、沟通和第一次印象。同时，负责调整并更新扩展策略，尤其是在有变化的情况下，可以增强与猎头和候选人之间的联系，并支持执行新的招聘计划。总之，选择好的猎头、识别好的顾问，并与猎头顾问保持良好的沟通，对于企业招聘人才的成功是至关重要的。
