摘要：
在招聘过程中，猎头是十分重要的一环，更好地以岗位为中心找猎头能够提高成功率。本文从四个方面阐述了以岗位为中心找猎头，提高成功率的技巧，包括“明确需求，分析岗位特点”，“寻找合适的猎头”，“与猎头建立良好的合作关系”，以及“对猎头的工作进行监督和评价”。希望能够对招聘过程中找猎头的各位提供一些帮助和指导。
一、明确需求，分析岗位特点
招聘过程中，首先要明确需求，确定所要招聘的岗位特点。然后要根据需求和特点，找到合适的猎头，与其建立良好的合作关系。需要注意的是，不同职位的招聘需要有不同的方法和策略。比如说，对高级管理岗位的招聘，需要寻找猎头能力强、资源丰富、经验丰富的专业人士，而对基层岗位的招聘则没有那么高的要求。
二、寻找合适的猎头
招聘需要根据岗位的特点和需求来选择合适的猎头，比如说，大型跨国企业的招聘需要相应资质和经验的猎头，而小型企业的招聘则相对简单，可以选择在当地活跃并且资源丰富的猎头。
另外，需考虑所要招聘的职位与猎头所属领域之间的匹配情况，比如某个企业正在招聘的岗位需要涉及到某一垂直领域，那么选择具备该垂直领域经验和资源的猎头会更有利。
三、与猎头建立良好的合作关系
与猎头建立良好的合作关系是十分重要的，而要建立良好的合作关系，需要相互信任、相互尊重、相互理解。为此，企业应主动了解和了解猎头，了解猎头的岗位招聘经验、岗位招聘资源、岗位招聘能力以及熟悉的行业动态等。
此外，企业也应了解猎头的服务标准和承诺，以及对待“客户”与对待“候选人”的态度和服务准则。建立稳定的、相互信任的合作关系，有助于企业和猎头同心协力，相互支持，完成岗位招聘的任务。
四、对猎头的工作进行监督和评价
在岗位招聘过程中，企业也应该对猎头的工作进行监督和评价，反馈猎头的工作表现和服务质量，确定其是否达到了企业的期望和要求。
评价的指标多样，可以从猎头的成功招聘岗位数、职业信誉度、服务态度、工作效率、行业声誉等方面进行考量。如果发现猎头在岗位招聘过程中有哪些不足或不规范之处，企业应及时指出，并与猎头进行建设性的、积极的沟通，帮助其改进工作。
总结：
以岗位为中心找猎头，提高成功率的技巧，是提升企业招聘工作质量的重要途径。在实践中，企业应明确岗位所需，寻找合适的猎头，建立良好的合作关系，并对猎头的工作进行监督和评价。此外，企业应根据自身情况来选择适合的岗位招聘策略，以及岗位招聘的合作方法。
