摘要：
本文主要介绍如何针对猎头找运营岗太繁琐的问题进行优化。运营岗位在互联网企业中越发重要，越来越多的猎头涉足运营岗位的招聘，导致职位筛选的难度加大，对于招聘方和求职者来说都是一种挑战。本文将从以下四个方面介绍优化措施：1）职位描述的简化 2）岗位职责的细化 3）求职者的筛选和对接 4）优化面试环节。
正文：
一、简化职位描述
在招聘流程中，繁琐的职位描述会让求职者对岗位和公司决策的转化更加困难。因此，尽可能使职位描述简化是非常必要的。首先，我们可以简化职位名称，只用一个单词、或者简写都可以达到清晰和简洁的效果。其次，对于职位描述，应该注重重点，包括最核心的几项职责，以求职者阅读了解、快速理解职位的重点和背景。最后，制作简洁明了的招聘广告，帮助求职者更好地理解和量身定制自己的职业发展。
二、岗位职责的细化
在简化职位描述的前提下，对于运营岗位的岗位职责和职级也需要做出细化。通过详细的岗位职责，可以使求职者更加容易理解所需要具备的技能和经验，同时也有助于招聘方更好地了解每个候选人。应该确定每个岗位职责的权重，这样求职者在面试过程中更加注重表现和充分考虑自己的优劣势。
三、求职者的筛选和对接
对于猎头招聘，需要更有目标性地筛选和对接求职者，找到最合适的候选人。首先，对求职者的简历进行严格分类，依据岗位需求和经验等级进行分类，这样可以将求职者简历的量缩小到最适合的阶段，避免猎头的浪费。除此之外，可以建立推荐和内部交流机制，使流程的联系和方向更加顺畅，同时也能加速流程的推进、提高面试通过率、缩短招聘周期、降低招聘成本等。
四、优化面试环节
面试是求职者和招聘方之间相互了解的重要阶段，如何在面试过程中寻找合适的候选人，是运营岗位招聘流程中最具挑战的环节。可以考虑面试官和技术官的配合，针对职位要求做出不同的面试者分组，根据候选人的初始评估，对人才进行深入细致的跟踪，边筛边招可以在很大程度上节省招聘周期，提高工作效率和员工质量。
结论：
以上介绍的优化方法，是针对猎头招聘运营岗位中存在的问题进行的整体考虑，旨在帮助招聘方提高对招聘流程的理解，提高对人才需求的理解和控制，更好地面对招聘的挑战。简化职位描述和细化岗位职责，合理筛选和对接求职者，优化面试流程等策略，都可以在不同的阶段和环节中在保证效率的前提下，提高招聘的效果。
