摘要：猎头服务是现代企业用于招聘高级人才的一种方式，如何选择最适合企业的猎头服务成为了一个重要的问题。本文将从四个方面介绍如何制定猎头服务选择原则。
一、猎头服务选择原则的起点
确定起点是决策制定的重要部分。企业在制定猎头服务选择原则时，首先需要明确“为什么选择猎头服务”这个问题的答案。企业可以考虑以下三个方面：第一，企业现有的招聘方式是否能够满足企业对高级人才的需求；第二，猎头服务是否可以更快地帮助企业招到需要的人才；第三，猎头服务是否有更广泛的人脉网络。
在确定起点时，企业需要仔细考虑自身实际情况和需求，结合猎头服务的具体优势进行抉择，以此为基础制定选择原则。
二、猎头服务提供商的评估标准
企业在考虑猎头服务选择原则时，需要制定评估标准，以此来衡量不同猎头服务提供商之间的差异。评估标准应该包括公司经济实力、行业经验、人才网络、沟通效率、服务水平等几个方面。
企业应该在制定选择原则时先考虑哪些评估标准更加重要，比如说在人才网络和沟通效率方面更为关键，以此来方便后续选择时各项指标的权重分配。
三、合作方式的选择
企业针对不同的招聘需求可以有效选择不同的猎头服务方式。比如说需要招聘某个特定领域的高级人才，企业可以选择“专人专职”模式，即专门聘请一位猎头专家来负责该部分工作。另外，企业也可以选择“多人协作”模式，即专门聘请一个猎头服务团队来协助招聘工作。
四、付费方式的选择
针对猎头服务的付费方式，企业也需要根据自身情况制定适合自己的选择原则。猎头服务付费有以下几种常见的方式：一是成功付费，根据招聘到的人才情况收费，但是此种方式费用相对较高。另外还有完全付费和混合付费，企业需要根据自身财务实力考虑哪种付费方式更为适合。
总结：
制定猎头服务选择原则涉及到很多方面，包括企业自身情况、猎头服务提供商的评估标准、合作方式的选择以及付费方式的选择等等。企业需要结合自身实际情况，以及猎头服务的特点进行全面考虑。最终制定出一套适合企业自身的猎头服务选择原则。
