摘要：在与猎头合作前，必须对关键因素进行深入考察。本文从需求明确、合作方背景、猎头经验和信誉、合作模式等四个方面展开阐述，详细介绍合作前的需求分析和猎头选择中需要注意的问题。
一、需求明确
在与猎头合作前，需要明确自己的招聘需求。首先要分析招聘职位的岗位需求和职责范围，考虑到候选人所在领域的相关经验、学历及技能要求，最终明确所需的候选人类型。
除了职位需求，还要进一步清晰招聘目的，是否需要填补人员空缺或扩大团队规模，是否要寻找具有特定技能或创新能力的候选人。同时，在确定合作目标时，需要考虑到招聘的时间、薪水预算、福利待遇等关键因素，以便与猎头进行沟通及确定招聘条件。
猎头会根据企业的需求来为企业提供优质的人才服务，因此，猎头了解企业目标，需求，能提升合作效率和效果。
二、合作方背景
在选择猎头之前，我们需要对其背景进行考察。考虑猎头公司的专业方向、行业影响力、客户评价等方面。因为面对一些猎头，不同规模，专业性，效率效果不一，从而需要选择专业的猎头能更快的整理顾客压力及提高招聘效率。
可以查看猎头的案例或成果，了解其在各个领域招聘服务的实际效果。同时，可以直接向猎头公司或猎头经理咨询服务和工作经验，要求其提供招聘方案、沟通规范流程及服务服务等方面的资料和证明，以便更好地了解猎头在行业内的实力和信誉度。
三、猎头经验和信誉
选择猎头时，需要考虑其经验和信誉度，尤其是在所需招聘领域的经验情况。具有丰富招聘经验的猎头会更容易理解客户需求，能更快地找到合适的候选人。此外，还需考虑猎头服务中的意见和建议是否合理，是否具有主动性和灵活性，以及是否能够在限制条件下找到最佳招聘方案。
最好选择有一定盛名和口碑的猎头，可以通过各种方式了解猎头的评价，看看他们之前的客户是如何评价其服务和结果的，这会有助于减少风险，避免可能的问题和失误。
四、合作模式
在选择一个猎头公司进行合作时，我们还需要考虑选择何种合作模式。有两种类型的合作模式：独家和非独家模式。
在独家合作模式下，企业只与一个猎头公司合作招聘某个职位，这通常会对猎头公司的招聘工作率造成一定影响。这种合作模式可以让企业更放心委托其猎头公司为其找到最合适的候选人，猎头通过在行业内找到多个渠道扩展招聘空间。但是，这可能会导致猎头无法承担更多的招聘委托。
非独家合作模式允许企业与多家猎头公司进行合作，但需要企业承认猎头公司在竞业限制下的工作空间，防止多个猎头公司都在不同的方式投入招聘空间。
根据企业实际的情况，选择合适的合作模式可以全面的展示企业的要求和猎头的策略和服务。
总结
通过本文，了解到合作前必须考量的4个关键因素。在选择猎头前，我们应该更加了解自己的招聘需求，选择合作模式。对于选定的猎头公司，需要考虑其专业性、经验和信誉度，以便寻找最合适的合作伙伴。
