摘要：
在竞争日益激烈的职场，挖掘和招揽人才的工作变得愈加重要。找到和吸引理想中的猎头是招揽高素质人才的关键，本文将从努力与猎头建立联系、深入了解猎头实力、考虑猎头的标准以及与猎头保持紧密合作四个方面，详细阐述如何找到并吸引理想中的猎头，从而帮助您挖走同事。
正文：
一、努力与猎头建立联系
1、寻找并加入同业会议和社交媒体平台
猎头经常在同业会议和社交媒体平台上进行交流和研究，因此，您也可以加入这些平台积极跟进，关注并与猎头建立联系。可在LinkedIn、Twitter、Facebook寻找有关行业的内容并参与在线讨论。通过了解猎头精神，可以更好地了解他们的需求和需求，使自己在这个细分市场上更具吸引力。
2、利用人脉圈资源
与合适的人脉建立联系，尤其是那些接触猎头经常的人，可以帮助您更容易接触到猎头并对他们进行背景调查。通过朋友或同事的推荐，可以快速地建立信任并进一步扩大人脉圈。
3、广告与宣传
最近的大型行业聚会或论坛是展示和宣传公司和您的能力的绝佳机会。我们可以展示公司文化，并由此展现出您对公司和人才的追求。猎头喜欢挖掘在组织中拥有能力和领导潜力的人，这样的表现将更容易吸引和让猎头记住你。
二、深入了解猎头实力
1、了解猎头和团队的背景和经历
在开展猎头的招揽工作前，为了更好地了解猎头的工作效率和实力，建议我们通过网络寻找背景和经验信息、获得论坛评价或要求公司参考名册获取猎头团队以及研究该猎头过去的招聘业绩等来更好地判断。
2、询问猎头的工作模式
我们应该了解关于猎头工作模式的一些细节，比如他们使用的招聘方法、考量的标准和一般寻找人才的时间表，等等。知晓这些，不仅有助于我们更好地理解猎头进行人才招聘的方式，更使我们更好了解各个猎头的优缺点和特点。
3、领导关于猎头的看法
我们需要了解领导对猎头和猎头招聘工作的想法和信仰，并在他们的菜单中找到我们可为公司争取的领导的追求和优势。领导教导我们如何在人才招聘中成功并采取的方法或是在哪些方向上更加倾向于招揽。
三、考虑猎头的标准
1、细分市场
我们需要寻找猎头，他们专注于我们所在需要的领域或市场，如在聘请营销经理时直接联系募集营销经理的猎头。
2、结果取向
我们应该寻找那些强调结果并在最大可能范围内为客户提供最佳服务的猎头。要知道，每个人的时间都很宝贵，如果一个猎头不能获得我们预期的招聘成果，我们的信心也将受到打击。
3、深刻的理解和技能
要找到理解公司需要和员工情况、具有极佳品味和在细节上足够注重的猎头。猎头不仅需要对公司文化有深刻的理解，还需要从技术、技能等方面了解员工情况，并了解行业中做出非凡卓越的员工是什么样子。
四、与猎头保持紧密合作
1、以长期合作为目标
我们要知道，与猎头的关系并不只是突击式的交易。明确了对合作的长期承诺，显示我们自己的产品、服务、市场、员工等，形成公司对猎头更加固定和信任。
2、与猎头建立中长期的沟通协作机制
建立面向人才市场的不同沟通协作机制，应以不同的方向进行。与猎头建立可靠而稳定的沟通机制，可及时了解信息或合作式地招募有前途的合适人选，从而提高工作效率。
3、尽可能提供与招聘相关的具体信息
我们应该向猎头提供详细、准确且完整的关于需要招募岗位的信息，包括企业背景、职位要求和具体的薪资福利数据。这种信息可以让猎头更好地了解岗位的需求和要求，也可以带来更多的正面标记。
结论：
本文详细阐述了如何找到并吸引理想中的猎头，从而帮助您挖走同事。努力与猎头建立联系、深入了解猎头实力、考虑猎头的标准以及与猎头保持紧密合作，这是找到和吸引理想中的猎头的关键点。只有不断提高我们的人脉、研究一些正确的信息，才能使我们在聘用优秀员工方面更加出色。
