摘要：
外企猎头是一个招聘行业里比较特殊的存在，他们是外企招聘人才的一个很重要的渠道。如何找到靠谱的外企猎头合作伙伴，是每个企业和求职者都应该关注的问题。
本文从四个方面详细介绍了如何与外企猎头合作：了解外企猎头市场、识别靠谱的猎头机构、营造良好的合作关系、共同管控招聘流程。希望能够帮助企业和求职者在招聘过程中找到靠谱的合作伙伴。
一、了解外企猎头市场
外企猎头市场是由众多的猎头机构和猎头顾问组成的。在寻找靠谱的合作伙伴之前，了解市场上的主流猎头机构、猎头顾问的背景和工作经验是非常重要的。可以通过以下方式进行了解：
1. 调查猎头机构，了解他们的背景和规模，包括注册时间、成立时间、专业领域、客户资源等。
2. 了解猎头顾问的工作经验和背景，包括教育背景、工作经历、拓展客户、经验项目、推荐的人才等。
3. 了解机构和猎头顾问的资质和认证，如职业经理人协会、国际猎头协会、招聘服务机构资格认证等。
二、识别靠谱的猎头机构
找到靠谱的猎头机构是保证招聘效率和招聘成效的重要保障。一个靠谱的猎头机构与猎头顾问应具备以下特点：
1. 专业能力强：猎头机构与顾问有着专业的领域知识和经验，能够快速理解企业的招聘需求，为企业推荐更符合公司要求的人才。
2. 行业经验丰富：猎头机构及顾问有着丰富的行业经验和丰富的人脉资源，可以帮助企业快速找到适合的人才。
3. 服务态度好：猎头机构及顾问要有服务意识和服务质量，能够根据企业需求提供优质的服务，解决企业真正需要的问题。
三、营造良好的合作关系
为了确保在招聘过程中能够有良好的合作关系，营造合适的合作氛围与方式是非常重要的。建立良好合作关系的方法：
1. 确定好合作流程：在合作开始之前，清晰地规定好合作流程和职责分工，避免后期出现招聘流程混乱和招聘目标无法达到的情况。
2. 强调双方的责任和义务：明确双方工作职责和目标，双方应妥善处理好资料保密、招聘流程等相关的事宜，充分发扬合作的精神。
3. 注重沟通和反馈：在招聘过程中及时与对方沟通，如有任何变化及时通知对方，同时给对方反馈信息调整优化方案，达到双方共同进步的效果。
四、共同管控招聘流程
在进行招聘过程中，落实好招聘流程和工作方案是保障招聘效率和招聘成效的重要保障。常见的招聘流程和工作方案包括：
1. 需求确认：帮助企业了解招聘需求，并对人才的特点和要求进行描述，确保在招聘流程中抓住核心要素。
2. 筛选和初步面试：视情况分析候选人的岗位要求和背景，进行邮件沟通等，方便初步筛选人才。
3. 精细面试：商量好关键点和面试问题，并对候选人相应的技能、经验、态度的准备。
4. 笔试和背景调查：还需要有一点技巧，针对候选人的表现进行的笔试和背景调查，最大限度减小招聘过程中的风险。
结论：
与外企猎头合作能够助力企业招聘效率和招聘成效，如何找到靠谱的合作伙伴是非常重要的。了解外企猎头市场、识别靠谱的猎头机构、营造良好的合作关系和共同管控招聘流程，是与外企猎头合作的关键。希望企业和求职者能够在合作中找到适合的伙伴，共同成长发展。
