摘要：作为企业中重要职位之一，CFO的选聘显得尤为重要，因为其负责管理企业的财务和预算，团队管理和资金调配等核心工作。企业如果想要找到优秀的CFO人选，就需要借助于专业的招聘团队，即猎头公司。本文将从猎头找人的角度，介绍如何找到符合要求的CFO人选，为企业提供可行的招人方案。
一、明确定位CFO的岗位职责和能力要求
企业首先需要明确CFO岗位的职责和能力要求，明确招聘方向。招聘方案中必须体现核心职责和能力要求。笔者认为，一个好的CFO除了必备的财务管理经验外，还需具备很强的沟通协调能力，了解整个企业的运营情况及其局限性，能够在收支平衡的基础上，提供长期可持续性的财务管理方案。
猎头公司需要听取企业管理层的职位描述，以及企业的企业文化和管理理念等，来确实CFO的职责范围。香港的HR咨询公司EI领英智库研究发现，最好的CFO们不仅是财务专家，还是可以提供战略性分析、领导能力与协作能力的全才。因此，招聘CFO要注重整体匹配度而非只看经验和资历。
二、细心分析求职者的资质和个性特征
猎头公司要全面分析求职者的资质和个性特征，通过多种方式来评估求职者是否适合CFO岗位。这包括对其学历、履历、专业技能、沟通协调、领导力、决策分析能力及工作态度等多方面进行考察。加拿大的猎头公司Beedie Consulting Group认为，寻找CFO人选时，需考虑招聘对象的内在品行，即洞悉他们的情感、信念、价值观以及人际关系等。这样会帮助他们评估候选人与组织文化的适配度，判断候选人是否有助于组织积极性的提升和商业目标的实现。
猎头团队需在一定程度上了解候选人的心理素质和逻辑思考能力，以便评估对企业未来的财务规划是否合理。因此，在选拔CFO时，要注重项目中测量候选人个性、智力和认知能力等方面的工具。
三、注重候选人的工作经验和业绩
作为一个符合要求的CFO，其工作经验和业绩是必不可少的考量因素。猎头公司需要了解候选人的前一工作单位、岗位职责、业绩和流程等。同时，根据企业情况和文化，初步筛选出具有相应工作经验且能适应企业文化的候选人。
一些国际知名的猎头公司如Korn Ferry，指出一个好的CFO应具备创造性思维，能制定出未来三年到五年的长期财务战略规划，并懂得运用财务信息解读市场趋势的能力。在招聘过程中，Korn Ferry会通过多种途径，对候选人的财务规划和分析能力进行评测。
四、合理制定招聘策略并全面考虑
在上述选人过程中，猎头公司需要考虑招聘策略。采取不同的招聘策略，会对人才的选择有着重要影响。香港的猎头公司Cogs Agency总监Andrew Dart认为，招聘CFO时要在全球范围内招揽人才，因此可以采用全球性的寻人方式，包括利用社交网络、职业网站、商业资讯平台以及金融机构的内部人才数据库等多方面，广泛接触符合招聘要求的候选人。
猎头公司还需合理的设置具体的招聘策略，根据所需人才的工作经验、华文和英文能力、价值观、对待变化及其他特定要求，考虑使用不同的招聘渠道和手段。比如，一些高端猎头公司为了招聘到更多的高资质CFO，可能会在全世界的城市中设有办公室，这样有利于他们更好地熟悉当地的企业文化和雇员。
总结：
招聘符合要求的CFO并非易事，但借助猎头团队的协助，将更有把握招来最合适的人才。在上述阐述过程中，针对如何找到符合要求的CFO候选人，笔者从四个方面进行了详细的阐述。其中，包括明确定位CFO的岗位职责和能力要求、细心分析求职者的资质和个性特征、注重候选人的工作经验和业绩、合理制定招聘策略并全面考虑等。
