摘要：
在当今市场竞争越来越激烈的环境下，招聘高素质的人才对企业的发展至关重要。然而，如何寻找到专业的猎头并能实现达成组织目标的招聘方案就成为了一个值得探讨的问题。本文主要从如下四个方面进行了探讨：了解企业需求、寻找合适的猎头、确定猎头的业绩评估、猎头管理和监督，以指导广大企业寻找到合适的专业猎头，优化招聘方案的效率。
一、了解企业需求
企业有确定的招聘需求，而猎头的使命就是帮助聘用企业寻找到符合他们要求的人才。因此，为了更好的进行招聘方案，在寻找猎头之前，企业应首先明确自己的需求，这包括职位描述、人才要求和应聘条件等信息的明确，以便更好地与猎头沟通，使其更好地理解企业的需求，并进行有效地求职者推荐。
其次，企业还应该明确招聘过程中的时间表和预算，以确保招聘工作能够顺利开展。
二、寻找合适的猎头
在寻找合适的猎头时，企业首先应该在推荐公司中寻找到有资质和经验的猎头，评估其实力和能力，了解其在人才招聘中的成功率。可以通过查询相关的案例和参考猎头的客户评价等信息，以更好地了解其能力和信誉。
其次，企业还可以联系猎头行业协会或专业机构，获取更多关于猎头的信息，如公司背景、服务强度等等。这将有助于据此评估其能否完成招聘任务。
最后，企业也可以通过网上招聘平台进行寻找。这种方式可以节省很多时间和人力成本，并且在面试选择方面提供了多种选择。
三、确定猎头的业绩评估
为了确定猎头的业绩评估，企业可以从以下维度进行考量：
1. 招聘质量：人才是否符合公司预期；
2. 招聘效率：从公司委托到成功聘用的时间和尽快填补职位的速度；
3. 招聘成本：猎头费用和其他相关成本。
企业可以在猎头和聘用公司之间建立良好的招聘合同，或者设立一个专门的评估机构来监督和检查猎头的招聘业绩。这可以帮助企业确保猎头的工作是在其预算内，并且确保猎头能够实现为公司带来贡献的聘用目标。
四、猎头管理和监督
企业要确保猎头的工作效率和效果，就需要在猎头管理和监督方面下一些功夫。
首先，企业需明确与猎头的沟通频率和沟通方式，例如定期电话、邮件等。这有助于企业更好地了解猎头的工作进展情况和招聘进度，并及时提供反馈和建议。
其次，企业还应关注猎头的工作态度和职业操守。如果公司能从猎头的专业素质和工作态度等信息中得出积极的反馈，那么公司在聘用时就可以放心地将部分招聘项目交给猎头而不用担心出现很多问题。
最后，企业还需给猎头明确的奖励机制和惩罚机制，以鼓励猎头在招聘过程中更为努力和创新。
总结：
在寻找专业的猎头时，企业要先明确自己的需求，寻找资质和经验丰富的猎头，并通过细致的监督和评估来保证猎头的工作效果。同时，企业还需设立 effective 管理机制来阻止猎头的不端行为，最大限度地提高招聘效率和效果。
