摘要：
在寻找优秀员工的过程中，吸引猎头和HR的关注至关重要。而一个能够招揽人才的关键点就是合适的薪资策略，以提高公司在招聘市场上的竞争力。本文将从四个方面来详细解释如何透过合适的薪资吸引猎头与HR的关注。
正文：
一、了解市场行情
首先，要吸引HR和猎头的关注，我们需要了解市场行情。事实上，目前绝大多数公司都有将自己的职位与市场薪资进行对比的行为，因此如果公司的薪资策略不够合理，将会失去吸引优秀员工的机会。因此，我们需要了解该行业从事同类型工作的员工所得到的薪资待遇，以及不同公司之间的薪资待遇差异。
其次，我们还需要了解竞争公司的招聘信息，了解他们的薪资水平以及所提供的福利待遇。这样有助于明确公司在人才市场上的优势，以及如何改进薪资策略。
最后，我们还需要考虑当地的经济情况，尤其是本地的人力资源市场。在一些经济低迷的地区，对于员工来说，高薪并不是唯一考虑的因素，因为他们更注重的是稳定的工作机会和良好的福利待遇。
二、提供综合的薪资福利
不仅需要关注薪资，我们还要提供综合的薪资福利。福利也是吸引优秀员工的重要因素之一。公司需要考虑在薪资以外的领域做出些努力，以提高员工的福利待遇。这可能包括：培训机会，健康福利，灵活的工作安排等等。
对于有些员工来说，灵活的工作安排甚至比薪资或其他福利更重要。例如，员工可能更倾向于一个允许在家工作的职位，而不是一个高薪但每天都需要通勤的职位。因此，公司需要考虑员工的需求，并确保满足这些需求。
三、重视激励机制
优秀员工渴望有竞争力的薪酬和激励机制。这并不仅仅是薪资结构，还包括其他方面的奖励，例如在业绩方面的激励、在公司成长方面的激励和在职业方面的激励。转型公司看待激励机制，不能只关注短期效益，长期的发展规划才是保障。
从长远来看，一家拥有强有力激励机制的公司，将会吸引更多有才华的员工加入，这对公司的发展有巨大的好处。
四、优化薪资体系
优化薪资体系同样很重要，这将有助于公司更好地管理员工的薪资和福利。人员管理必须与企业战略紧密结合，为实现战略目标提供强大的支撑，促进良好的企业文化建设。因此，一个优良的薪资体系应当能够满足以下几个方面的要求：
刚性薪资应尽量减少，强调员工业绩与销售额的关系，这样才能体现激励性；
灵活的薪资体系可以根据员工的工作量和工作绩效作出相应的调整，这是不可或缺的；
以及，员工的薪资待遇应该是有透明度的，公司应该透明度地告知员工他们的薪资待遇计算公式和相关政策。
结论：
透过合适的薪资策略来吸引猎头和HR的关注，相信这对公司的人力资源策略将会发挥极大的效益。期望公司能仔细阅读这篇文章，并根据自身情况合理地设计薪资策略，从而获得更为杰出的人才。
