摘要：本文旨在介绍如何进行优秀人才的猎头招聘，解决招聘难题。越来越多的企业发现用猎头招聘的方式可以帮助他们寻找优秀的人才，但是如何进行猎头招聘却是一门复杂的艺术。本文将从以下四个方面说明如何进行优秀人才的猎头招聘：
一、确定需求，明确目标
1、了解自己的需求：在进行猎头招聘之前，企业应该对自己的需求有一个清晰的认知，明确需要招聘的职位和该职位的要求，在这样的基础上，企业才能够更好地与猎头进行合作。
2、寻找合适的猎头：企业应该根据自己的需求和目标选择适合的猎头。选择猎头时，可以参考过去的猎头招聘记录或寻找经验丰富的猎头，以确保他们能够理解企业的需求，并提供合适的候选人。
3、明确招聘目标：招聘的目标应该具体明确，例如在一定时间内招聘一位具有一定经验的专业人士，或者招聘一位具备优秀沟通技能的人才等。这样有助于猎头更好地根据企业的需求进行人才挑选。
二、选择正确的猎头服务模式
1、了解猎头服务模式：有些猎头公司是根据服务费用来收费的，而有些则根据成功的招聘人选来收费。在选择猎头公司时应该了解他们的服务模式，并根据自己的需求选择合适的模式。
2、确认服务内容：在选择猎头公司之前，企业应该确认他们提供的服务内容，以确保猎头公司能够根据企业的需求提供合适的服务内容。
3、与猎头公司沟通：与猎头公司进行沟通，以确保他们了解企业的需求和目标，并能够提供合适的招聘方案和服务内容。
三、合理制定招聘计划
1、明确时间节点：在制定招聘计划时，应该明确招聘计划的时间节点，以确保招聘的进度和效果。
2、建立候选人名单：根据企业的需求和目标，猎头公司应该建立合适的候选人名单，以便进行后续的招聘工作。
3、制定候选人评估标准：在根据候选人名单进行招聘之前，企业应该制定合适的候选人评估标准，以确保能够选出最合适的人才。
四、进行人才挑选和深入沟通
1、进行人才挑选：在进行人才挑选时，猎头公司应该根据企业的需求和目标选择合适的候选人，并进行初步沟通。
2、深入沟通：在初步沟通之后，猎头公司应该进行深入沟通，了解候选人的具体情况和需求，并评估他们是否与企业的文化和价值观相符。
3、选定最终人选：在深入沟通之后，企业应该根据候选人评估标准选定最合适的人才，并进行细化的面试和测评，以确保最终选出的人才符合企业的要求。
五、总结：
本文介绍了从确定需求、选择猎头服务模式、制定招聘计划到进行人才挑选和深入沟通这四个方面来进行优秀人才的猎头招聘，以解决招聘难题。企业应该根据自己的需求和目标选择合适的猎头公司，并与其进行充分的沟通和合作，以确保选到最合适的人才。
