摘要：猎头公司操作流程表详解，让招聘流程一目了然！本文将从四个方面对猎头公司操作流程表进行详细阐述。
一、需求分析
1、了解客户需求：与客户进行沟通了解其招聘所需人才的具体要求，包括工作职责、技能要求、经验要求、薪资待遇等。
2、制定招聘计划：根据客户需求，制定招聘计划包括人才来源渠道、招聘流程、时间安排、面试方式等细节信息。
3、制定人才挖掘方案：根据客户需求，制定人才挖掘方案，包括人才搜寻方式、人才筛选标准、信息收集途径等。
二、人才挖掘
1、根据招聘计划，进行人才搜寻：猎头公司筛选人才信息库、职业社交网站、专业论坛、人才市场、人才推荐等渠道，搜索符合要求的候选人。
2、候选人筛选和初步评估：根据客户需求和制定的筛选标准，对符合条件的候选人进行初步筛选和评估，包括简历评估、电话或视频面试等。
3、建立人才库：将初步筛选合格的候选人信息建立在人才库中。
三、面试评估
1、安排面试：与客户协调安排面试时间和地点。
2、面试前准备：整理候选人资料、制定面试评估表、向候选人说明面试流程和注意事项。
3、面试过程：猎头公司参与面试过程，对面试过程进行记录并对面试结果进行评估。
4、结果反馈：向客户提供面试结果反馈并协调后续面试流程。
四、跟踪及制定招聘方案
1、面试后跟踪：跟踪面试后候选人的状态，包括是否接受offer、是否到岗、是否适应新环境等情况。
2、制定招聘方案：根据招聘需求和状况，制定具体的招聘方案和策略。
3、提供反馈和建议：向客户提供候选人表现反馈和招聘方案建议，为客户提供专业的人力资源顾问服务。
五、总结
猎头公司操作流程表详解，完整的招聘流程一目了然！从需求分析、人才挖掘、面试评估到跟踪及制定招聘方案，每个环节都经过精心的设计和协调，最终为客户提供优质的人才招聘服务。
