摘要：
本文将揭秘猎头公司的组织结构和职责分工，帮助读者深入了解猎头公司的运作方式。随着社会和经济的发展，猎头公司的需求越来越大，对猎头行业的认识也逐渐加深。本文将从四个方面对猎头公司的运作进行详细讲解。
一、公司管理部门
猎头公司的管理部门是其运营的核心，也是决定公司发展方向的重要部分。管理部门通常由董事会、总经理、营销部、财务部、人力资源部组成。具体职责如下：
1、董事会：
作为猎头公司的最高决策层，董事会是公司治理的核心。其职责是制订公司的战略计划、监督公司的运营管理、向股东和市场负责等。
2、总经理：
总经理是猎头公司的一号人物，直接负责公司的运营和管理。其职责是：
（1）制定公司经营计划和相关政策；
（2）领导公司营销和拓展市场业务；
（3）组织和管理公司各部门，实现公司目标。
3、营销部：
营销部主要负责猎头公司的招聘广告、招聘宣传等工作，帮助公司拓展人才资源及渠道，提升公司知名度和形象。
4、财务部：
财务部门是猎头公司财务安排的主要部门，负责公司财务管理、预算、核算等工作，保障公司的经济收益。
5、人力资源部：
人力资源部门是猎头公司最为核心的部门之一，其主要职责是招聘人才、评估人才、设计薪资和奖金、设立福利计划等。
二、业务部门
业务部门是猎头公司最为核心的业务部门，其职务包括：
1、客户经理：
客户经理是负责联系客户的重要职位，是猎头公司的Talent Agent。客户经理的主要职责是了解客户的需求，筛选优质简历，引导候选人的面试，成功把握客户的需求获得客户的满意度。
2、顾问：
顾问是猎头公司为客户提供猎头服务的唯一顾问，主要职责是通过了解客户的需求，筛选符合客户要求的候选人，并在面试后向客户推荐候选人，帮助企业成功招聘到优秀人才。
3、猎头顾问：
猎头顾问主要负责猎头项目的策划、推广、扩展等工作，具体的职责如下：
（1）调研招聘行业、市场和人才需求；
（2）招聘渠道推广、建立优秀人才库；
（3）与客户沟通，了解招聘需求，推荐符合要求的人才；
（4）帮助候选人通过选拔流程。
三、人才咨询部门
人才咨询部门是猎头公司的人才资源管理部门之一，其主要职责是促进企业与人才之间的交流和互动，包括职业规划、培训、帮助求职者解决职业发展问题等。其具体职责包括：
1、职业规划咨询
人才咨询部门负责向候选人提供职业规划咨询服务，包括岗位规划、行业规划、专业规划等，帮助候选人实现职业发展目标。
2、面试指导
在求职过程中，候选人可能会面临一些挑战，包括面试准备、面试技巧等问题。人才咨询部门提供有针对性的培训和指导，帮助候选人克服这些挑战。
3、职业培训
猎头公司人才咨询部门根据企业和求职者需要开展相关的职业技能培训，包括职业技能、职业素养、管理知识等方面。
四、运营部门
运营部门主要负责猎头公司的日常运营和后勤工作，其主要职责如下：
1、市场推广和公共关系
运营部门主要负责猎头公司的市场推广和公共关系，包括相关公关活动的策划、品牌形象的打造、新闻媒体的联系等。
2、人事管理和制度建设
运营部门主要负责猎头公司的人事管理和制度建设，包括员工招聘、管理、培训和奖励等工作，同时还负责制定和完善各种管理制度和流程。
3、IT技术支持
猎头公司的IT技术支持部门负责公司的IT技术建设和维护，保障公司日常运营和发展，包括信息安全、数据库管理、网络维护和网站建设等。
结论：
本文从组织结构、职责分工、业务部门和运营部门四个方面细致揭秘了猎头公司的内部运作机制。猎头公司的运营体系是一个复杂的运作系统，从招聘需求的解析到候选人摆脱，猎头公司对人才需求有着更为细致和深刻的素养把握。随着时代的发展，猎头公司将会日渐成为企业和求职者不可或缺的重要资源。
