摘要：本文将介绍猎头公司部门划分图，帮助读者快速了解猎头公司各个部门的职能和作用。
一、业务开发部门
业务开发部门是猎头公司的核心部门，负责开拓新的业务和客户。该部门主要从事市场调研、商务洽谈、招标投标等业务，以获取新客户。此外，该部门还要负责维护老客户关系，以确保老客户继续使用公司的服务，同时也要开拓新的服务领域和客户，以扩大公司的业务版图。
二、猎头顾问部门
猎头顾问部门是猎头公司的核心竞争力所在。该部门的主要职责是为客户寻找和提供人才招聘方案，推荐符合客户要求的高质量人才。该部门的工作流程包括：了解客户需求、梳理人才需求、寻找人才、筛选人才、推荐人才、协助面试、沟通反馈等环节。
三、招聘管家部门
招聘管家部门是猎头公司的一项增值服务业务。该部门主要负责协助企业客户实现人才招聘一站式服务，包括招聘咨询、人才挖掘、培训评估、薪资福利咨询等方面的工作。该部门的优势在于能够针对不同企业客户的实际需求，提供个性化的人才招聘解决方案。
四、人力资源部门
人力资源部门是猎头公司管理层面的核心部门。该部门主要负责员工招聘、培训、考核、薪资福利等方面的工作，以保证公司内部的人力资源状况与运营需求的匹配。该部门还要负责与猎头顾问部门配合工作，以确保能够为客户提供高质量的人才招聘服务。
五、总结
总体来看，猎头公司部门划分图共分为4个板块：业务开发部门、猎头顾问部门、招聘管家部门和人力资源部门。每个板块均有其独特的职责和作用，相互协作，才能为客户提供高效、优质、可靠的人才招聘服务。随着市场需求的变化，猎头公司的部门职能和作用也将保持不断改进和完善。
