摘要：本文将从猎头工作职责的四个方面：岗位需求分析、人才搜寻、面试筛选、职业生涯规划，详细探讨猎头在招聘行业的核心工作内容，旨在为读者分析猎头适用的情境和方法。
一、岗位需求分析
1、岗位需求调研
猎头需要通过对客户企业的行业、规模、文化、组织结构等方面进行深入了解，并明确从事业务的职位所需的背景、技能和经验，明确客户企业对理想人才的要求，制定一份具有可操作性的人才需求报告。
2、候选人人才库梳理
猎头需要基于调研结果对候选人人才库进行精准梳理，根据所查询简历的关键词、毕业学校、工作年限、职位历史等条件进行筛选，以确保候选人人才库能够尽量满足客户企业的岗位需求，缩短招聘周期。
3、客户企业背景资料整理
猎头需要收集、整理客户企业的公司背景、业务特点、优势、文化等相关资料，以便更好地了解客户企业需求，寻找最优秀的候选人。
二、人才搜寻
1、寻访候选人
通过在自己的人才库扫描、招聘网站发布招聘广告、社交媒体人才招聘团队进行人才搜寻，甚至是通过自己的行业人脉来寻找候选人。
2、候选人评估
在候选人搜寻过程中进行候选人初步筛选、电话面试、基本资料核实、详细资料收集等工作，以确保寻找到的候选人完全符合客户企业的需求。
3、短名单的编制
综合评估候选人的工作经历、背景、职业历程、性格特质、人品、团队协作等多个方面，编制出一份优质、精良、符合客户企业所有要求的候选人短名单。
三、面试筛选
1、面试安排
为候选人安排与客户企业的面试，对介绍信息及确定面试时间、地点、相关工作问题提供协调服务。
2、面试前培训
为候选人提供电邮或电话方式的面试前培训，针对行业特点提出可操作性的攻略，以确保候选人在面试时能够具有最佳的表现。
3、面试结果反馈
猎头需要在面试结束后及时收集并反馈面试候选人的评估及客户企业提供的面试结果，以转达给候选人和客户企业，并为之后的招聘过程提供参考。
四、职业生涯规划
1、职业差距识别
通过对客户企业现有员工进行职业差距识别，猎头能够为客户企业提供职业规划和升迁规划，明确为员工制定成长计划和制定完整的具有发展性的职业岗位体系，提高员工工作积极性和忠诚度。
2、人才队伍管理
猎头需要了解客户企业的人才队伍管理策略和方法，制定人才引入、培养、留任、激励方案，并根据客户企业的公司战略进行调整，以使员工在满足自身发展需求的同时，有效地为客户企业的发展做贡献。
3、职业咨询与反馈
猎头需要为员工提供深层次的职业咨询和指导，引导员工根据自身的能力、兴趣和职业规划，明确发展目标和职业路线，为客户企业提供更优秀的人才和为候选人提供更全面的职业发展路径。
五、总结
猎头在招聘行业中扮演着重要的角色，其核心工作内容为岗位需求分析、人才搜寻、面试筛选、职业生涯规划。当然，除此之外，猎头还需要具备良好的情商、沟通能力、交际能力和个人魅力，才能在职业生涯中不断发展与进步。
