摘要：
本文旨在介绍猎头工作目标与计划，以及如何制定正确的招聘策略。首先，文章将从四个方面阐述猎头工作的目标与计划，包括确定招聘需求、分析市场状况、制定具体招聘计划以及选择合适招聘渠道。通过这四个方面详细阐述如何制定正确的招聘策略，以帮助企业更好地实施招聘，寻找到合适的人才。
一、确定招聘需求
招聘前必须要明确企业的招聘需求，即了解招聘岗位的职责和要求，依据公司的战略规划和发展目标，确定所需员工数量和招聘标准。同时也需要对公司内部人力资源现状进行分析，了解公司整体人力资源结构，是否需要进行调整或优化。
其次，在确定招聘需求时，要充分了解该岗位所处的市场环境，包括行业发展趋势，相应职位的竞争情况，以及市场供需状况等。同时也需要了解公司的竞争对手，他们在同样岗位上的人才需求，以此来确定该岗位的招聘优势和痛点。
最后，为了确定招聘需求，记录和分析过去的招聘数据，了解招聘的成功率、热门岗位和薪资状况等，以便为招聘制定更加合理的计划。
二、分析市场状况
分析市场状况是制定招聘策略的重要环节之一。首先需了解招聘市场的整体状况，包括市场需求量、竞争力情况、求职者的兴趣等。同时也需要了解目标人群的特性和需求，根据求职者的特点和职业背景，调整招聘策略，提高针对性。
其次，要明确目标人群的优势和弱点。了解求职者的职业背景、学历、工作经历、专业技能等，判断是否符合公司的需求，并针对不同的人才选择合适的面试和测评方式，确保人才的优势与岗位的要求匹配。
最后，要分析市场趋势和预测未来的变化。随着社会形势的变化，人才市场也在不断发生变化，我们需要不断跟进市场趋势，及时调整招聘策略，以适应市场的需求。
三、制定具体招聘计划
针对招聘需求和市场状况，我们需要制定具体的招聘计划，包括招聘流程、招聘周期、面试和测评方式等。在制定招聘计划时需要充分考虑招聘时间、成本、效率等因素。
同时也需要确定招聘的重点岗位，对重点岗位采取更加积极的招聘策略，如推广、宣传、社会招聘、校园招聘等。我们还可以通过提供培训和奖惩制度，来吸引更多人才加入公司。
最后，制定招聘计划时，需根据公司实际情况进行调整，包括招聘预算和招聘流程的调整，以此降低招聘成本，提高招聘效果。
四、选择合适招聘渠道
选择合适的招聘渠道也是制定招聘策略的重要因素之一。企业可通过多种方式进行招聘，包括内部招聘、外部招聘和猎头招聘。在选择招聘渠道时，需要综合考虑市场状况、目标人群和招聘预算等因素。
其中，内部招聘可缩短招聘周期，降低招聘成本，提高员工凝聚力；外部招聘可扩大招聘渠道，增加招聘效率；猎头招聘可提供更加专业和准确的人才搜索和推荐，提高招聘成功率。
最后，选择合适的招聘渠道也需要不断跟进市场变化，随时进行调整。
五、总结：
本文阐述了猎头工作目标与计划，以及如何制定正确的招聘策略。通过确定招聘需求、分析市场状况、制定具体招聘计划以及选择合适招聘渠道等四个方面的阐述，帮助企业更好地制定招聘策略，寻找到合适的人才。只有制定正确的招聘策略，才能更好地实现企业的战略目标。
