摘要：
猎头工作是企业或机构高层人才招聘的一种有效方式。本文将从四个方面详细阐述猎头工作内容及要求，包括招聘需求分析、候选人挖掘、面试评估和跟踪管理，旨在为读者提供对猎头工作的全面了解。
一、招聘需求分析
1、明确客户需求
在接下来的招聘工作中，猎头公司要根据客户需求负责寻找合适的候选人。因此，猎头公司要主动与客户沟通，明确招聘需求，了解企业文化和工作环境等信息。
2、岗位分析
正确理解和分析客户提出的招聘需求，确定需要招聘人员的岗位类型、职位要求和相关技能等。岗位分析的目的在于帮助猎头公司更好地理解客户需求，从而更快找到合适的人才。
3、制定招聘计划
期望招聘到合适的人才，需要事先准备好招聘计划。招聘计划会考虑招聘时间、工作流程、提供薪资、面试流程等诸多方面。 因此，制定一个全面的招聘计划对猎头公司的成功至关重要。
二、候选人挖掘
1、人才库管理
猎头公司必须创建和维护一个大数据库，记录每个候选人的详细信息和当前职业状态，以便根据客户的招聘需求在人才库中找到合适的人才。同时，这个数据库也可以作为未来的发展资源，为其他招聘项目提供数据支持。
2、职位需求搜索
利用职业网站、社交网络和猎头公司的人才库等资源，根据客户的特定需求进行搜索和筛选。 猎头公司根据岗位要求和招聘计划，通过这些途径寻找合适的候选人。
3、推荐候选人
猎头公司必须将搜集到的简历进行评估和比较，从而筛选出最佳候选人。当找到适合的人选时，猎头公司要将其作为候选人推荐给客户，以进一步参与招聘过程。
三、面试评估
1、面试管理
猎头公司需要确定面试流程和面试方法，为客户提供面试场所和相关资源，并协助客户安排合适的面试官。此外，面试过程中要确保候选人可以充分展示其能力和技能，同时要实时记录相关信息，以便对候选人进行评估和比较。
2、候选人背景调查
要确定候选人是否具备企业需要的资质、技能和信誉等，需要进行背景调查。背景调查内容包括：工作经验、学历教育、职业资格、人际关系、以往的职业表现等。
3、能力测试
能力测试是为了确认候选人是否具备企业所需的职业技能和知识。测试内容根据不同职位需求而定，包括语言能力、计算机能力、管理特长等等。
四、跟踪管理
1、面试反馈
猎头公司需要记录和收集面试反馈，并追踪被否决的、需要重新安排面试的候选人，以确保所有候选人都得到公正和平等的待遇。
2、谈判工资待遇
如果候选人通过面试并得到客户青睐，猎头公司将帮助客户制定薪资和职业发展规划等，包括代表客户与候选人进行谈判，制定双方最终的工资或其他待遇标准。
3、跟踪服务
对猎头公司而言，跟踪服务的目的在于建立和加强与候选人和客户的关系，以及为双方提供必要的技术支持和信息支持。跟踪服务的内容包括入职前、入职后及离职前三个阶段，确保候选人的顺畅入职和相关待遇。
五、总结
猎头工作是一项复杂而重要的任务，需要具备专业知识和相关经验。招聘需求分析、候选人挖掘、面试评估和跟踪管理是猎头工作的四个方面，需要全面且细致的考虑。
