摘要：本文详细介绍了精准挖掘人才和猎头的技巧与方法，包括确定需求、建立候选人名单、筛选候选人和面试等环节。通过这些方法，可以更加高效地找到适合公司岗位的优秀人才。
一、确定需求
在开始招聘之前，首先需要确定招聘的职位、岗位需求和对应的条件。这包括所需技能、经验、教育背景和行业背景等。此外，还需要了解市场行情和竞争情况，明确薪酬水平、职业发展和团队氛围等因素。
一些比较成熟的公司，可能已经有详细的职位和岗位要求的模板，如果没有，就需要依据未来员工的基本情况制定一份详细的职位描述和任职要求。要特别注意避免带有种族、性别、宗教等歧视性言辞。
最后，为了更好地吸引有才华的候选人，建议公司提供诱人的福利和优厚待遇，比如弹性工作时间、培训机会、年假、加班奖金等。
二、建立候选人名单
对于一些比较常见的职位，可以通过广告等途径发掘潜在的求职者。而对于一些高级别或特殊行业的职位，则需要通过全面深入的调查和广泛的网络搜索，以及和同行业专业人士的交流，来寻找更好的人选。
在寻找候选人时，合适的人才不一定马上就能发现，需要有耐心和持之以恒的精神。可以考虑主动扩大招聘的范围，比如在校园或招聘会等场合发布招聘广告，鼓励员工内推或者通过社交媒体等渠道寻找合适的人选。
除了以上方式，公司可以向相关分析公司购买相关人才库数据进行筛选。
三、筛选候选人
筛选候选人是猎头的一项关键任务。在筛选候选人时，需要有一些明确的筛选标准，比如技能、经验和教育背景等条件。除了这些条件外，我们还需要评估候选人的个人素质和综合能力，比如适应能力、沟通能力和解决问题能力等。
同时，在面对大量的简历时，筛选候选人还需要快速准确地判断哪些简历是有价值的。可以从简历的外部形式、内容和背景等方面入手，通过快速过滤和精准计算来识别合适的人选。
此外，候选人的口才、举止动作等方面也是需要考虑的，考虑到这一点面试还需要以面谈为主。
四、面试
在面试过程中，需要通过正确的方式来判断候选人是否符合招聘条件。在面试前，公司需要准备好相关面试问题，并尽量贴近实际工作场景，为企业提供更多的资讯。同时，可以让一些主管参与面试，以多角度、多方位地考察每个候选人。
面试过程中需要注意一些非常区别于其它招聘程序的技巧，如情境模拟、心理测试、行为面试等，以全方位了解候选人。此外还需要关注候选人的非语言表达和面试后的交流沟通等环节。
五、总结
精准挖掘人才和猎头的技巧与方法是一个非常综合和复杂的系统性任务。通过本文介绍的4个方面的方法可以更加高效地找到适合公司岗位的优秀人才。要实现这些目标，猎头需要花费大量的时间和精力来搜索、筛选、评估和策划过程。在应对招聘市场不断变化的情况下，企业需要不断改进自己的方法和策略，以满足不断变化的人才需求和竞争压力。
