摘要：本文主要介绍揭秘猎头行业：完整的招聘流程及其应用。猎头行业是招聘行业的重要组成部分。本文将从四个方面详细介绍猎头公司的招聘流程：需求分析、寻访候选人、面试评估、以及聘用。通过展示这些流程的应用与重要性，帮助读者更好地理解猎头行业的运作，以及如何与其合作。
一、需求分析
需求分析是猎头公司的重要环节，也是猎头寻访候选人的基础。在猎头公司接到招聘需求后，需要充分了解客户公司的背景和招聘需求，包括招聘岗位的职责和要求、以及目标候选人的工作经验和技能等要素。猎头需要通过与客户公司的沟通，收集并确认招聘需求，并将其转化为清晰的岗位描述，为下一步的寻访候选人做好准备。
需求分析的关键在于要根据客户公司的特点和需求，有针对性地制定招聘策略。需要对市场环境和业务领域进行分析，并参考前期的招聘经验，判断岗位对应的候选人人才市场需求状况，以及适宜的招聘渠道和招聘方式，为后续的寻访候选人奠定基础。
在需求分析中，猎头公司还需要注意客户公司的招聘预算和时间，以此确定招聘的规模和优先级，以更加高效地推进后续流程。
二、寻访候选人
在完成需求分析后，猎头开始寻访候选人。寻访候选人的渠道多种多样，在人才市场和行业中广泛开展。一般情况下，猎头行业会通过以下三种主要途径来寻找候选人：
第一种途径是猎头公司自己的人才库。猎头公司通过收集和整理市场上的优秀人才资料，形成一定的人才库，供客户公司挑选使用。在自己的人才库中发掘候选人的好处是比较明显的，可以快速找到符合招聘需求的人才。
第二种途径是通过网络招聘平台或社交网络。随着互联网技术的发展，网络招聘平台和社交媒体的使用在猎头行业中已经很普遍。通过网络，猎头公司可以更加广泛地获取候选人的信息。
第三种途径是直接联系可能符合需求的候选人。猎头公司会通常会有一定行业经验和人脉资源，能够通过广泛的社交媒体和人脉资源找到符合需求的候选人。
对于猎头公司而言，寻访候选人并不仅仅是推荐符合客户需求的人才，更重要的是猎头公司需要及时过滤掉不符合客户需求的求职者，并加以筛选、评估。在评估过程中，需要对候选人的资历、个人素质、以及是否与招聘要求相符进行综合分析。
三、面试评估
当猎头公司发现符合客户要求的候选人之后，接下来需要进行面试评估。猎头公司一般会在面试前与候选人进行预约、介绍公司相关情况、以及渗透候选人的求职期望。在面试过程中，猎头公司需要通过主动提出问题，以及灵活应对变化的情况，全面地了解候选人的个人资历和性格特点，并准确地评估候选人与岗位要求的匹配度。
在评估候选人时，猎头公司需要注重候选人的综合素质。在初步确定候选人与岗位匹配度之后，猎头会帮助客户公司制定详细的面试流程。这个流程涵盖的范围非常广泛，包括笔试、面试、案例分析等。猎头会根据招聘岗位所要求的技能、知识、经验和个人素质，制定相应的面试评估标准，并通过面试等环节得出候选人的最终评价。
四、聘用
在经过多轮面试评估后，猎头公司会为客户提供候选人详细的报告和评估结果，供客户参考和决策。经过客户的再次确认和审批后，如果候选人符合客户公司的要求，猎头公司会和候选人毫不拖延的进行面谈并签订工作合同。
聘用是整个招聘流程中的重要节点，一旦完成，整个招聘流程也会结束。然而，猎头公司对于招聘岗位上的新员工仍需要密切关注。要对新员工的入职事宜进行跟进，并关注新员工在岗位上的表现和成长，以便及时做出后期的协调与调整。
五、总结
在猎头行业，寻访和挖掘符合客户招聘需求的人才，是猎头公司的核心业务。然而，面对万千求职者和多维招聘需求，真正做到科学有效的寻访并不容易。猎头公司需要建立完整的招聘流程，精益求精地完成每个步骤，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为客户的最优选择。
